共赴一场“成长之约”

共赴一场“成长之约”

来源:河北网络广播电视台 2024-07-29 19:15
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“这两年,我的小店在临朐烟草工作人员帮助下发展很快,我对小店未来的发展越来越有信心。”山东省潍坊市临朐县山旺镇太明综合门市老板王太明感慨地说。

近年来,山东潍坊临朐县烟草专卖局(分公司)聚焦“建强终端、抓实队伍、做优服务、办好实事”,打造优质服务队伍和零售终端成长矩阵,努力实现客我发展“双向奔赴”。

满足需求,打造“特色终端”

临朐县山旺镇是大棚樱桃的主产区,每年大棚樱桃的上市会引来全国各地的收购商。

王太明的商店就位于樱桃批发市场周边,每年樱桃上市期都是商店销售的黄金期。消费人群发生变化,王太明经营的商店由于商品布局、商品种类等跟不上消费需求,一度面临经营危机。

“我这个店的位置其实还不错,我也不知道是哪里出了问题。”王太明说。

了解到他的难处,临朐县局(分公司)第四基层服务站市场经理宗申海跟他一起分析终端经营数据走势,重新装修店面、调整经营布局、试点聚合支付,店铺经营很快有了起色。

图为市场经理宗申海(左)帮助客户规划商品布局

尝到转型升级的甜头后,王太明又引入了入店流量监测和在线直播设备,在店内开辟社交“第三空间”。新潮的经营方式为店铺聚集了大量人气,如今太明综合门市已成为有口皆碑的“网红终端”。

同时,该局(分公司)充分发挥零售客户示范带动作用,推动零售客户自主参与、自主维护,进一步提升终端建设成效。

“作为一名党员零售户,理应要带头发挥红色终端效应,增强规范经营的责任感。”临朐县寺头镇石佛社区共产党员零售客户冯德忠认真地说。

在冯德忠的柜台上,有一个“党员示范店”的牌子。“这个牌子看似小,可是我感觉责任却不小,要求也更高,如果不规范经营,还真对不起这个小牌子。”冯德忠说。

“我们对辖区内党员零售客户进行全面摸底,建立信息台账,搭建网络交流平台,积极开展‘党员示范店’评选,发挥红色终端效应,打造诚信经营标杆,发挥党员零售客户规范诚信经营带头作用。”该局(分公司)第五基层服务站支部书记马铭鑫说道。

“我们可以把市场想象成一个棋盘,上面散布着客户经理、零售终端等不同角色,每个客户经理业务专长不同,每个零售终端经营状态不同,我们要做的就是为他们画像,帮助他们找到最合适的位置。”该局(分公司)分管负责人李大伟说。

服务为要,当好客户成长“助推器”

该局(分公司)工作人员始终坚持“服务至上、客户至上”的理念,践行“客户有诉求,我必有回应”的服务宗旨,心里想着客户,行动为了客户,是零售客户眼中的“好帮手”“贴心人”“及时雨”。

“我一直想拥有一台能收钱、能盘点、能算账的智能收银机,多亏你们烟草工作人员来帮我安装了店铺管理系统,还教会了我使用,真是太好了。”临朐县东城街道宏阳春综合门市店主吕世宏感激地说道。

该局(分公司)主动联系第三方合作方提供智能终端,高规划、严要求、有步骤全面推广智能终端店铺管理系统,全力做好后期维护工作,并指导零售客户学会、用好店铺管理系统的利润查看、库存盘点、畅滞销商品分类、会员活动等功能,培养客户用数据经营决策的现代管理思维。

图为帮助客户安装调试收银机

此外,该局(分公司)主动将服务加码,突出指导个性化。他们根据零售客户的年龄、商圈、文化、经营情况等基础信息,结合内外网后台数据,对辖区零售客户真实评价、精准“画像”,建立一店一档,针对性实施指导工作,持续性进行跟踪服务,做到指导有重点、服务有亮点,将服务做到客户心坎上去,切实解决客户多元化、零散化合理诉求,让客户成长有门道、致富有信心。同时,健全帮扶机制,建立“烟草+零售客户”志愿队伍,为当地困难零售客户送去货柜、价签,帮助他们优化店面布局,进行商品分区,分类管理库存,传授推介技巧,分享经营经验,并制定帮扶计划,持续提升客户的经营能力和盈利水平。

携手同心 助力客户发展

“各位老板,我们要学会针对不同消费者用不同的推荐话术,开口介绍‘财’会来,我们要主动开口、主动推荐才行!”在该局(分公司)第二基层服务站零售客户“小班制”培训会议上,市场经理李振伟和参训客户说道。

队伍建设既要提升塔尖,也要筑牢塔基。该局(分公司)聚焦客户经理内训师培养,设立“线上直播室”,由客户经理每月轮值,通过直播平台在线为客户答疑解惑,实现了“培养一个客户经理,带动一片零售终端”。

图为该局(分公司)开展客户“小班制”培训

此外,该局(分公司)积极赋能队伍职能转型、团队成长,实现队伍个人和组织能力全面提升。在组织架构赋能上,该局(分公司)引入客户经理岗“分区分组制”,设置终端建设、新媒体运营等不同方向团队,在岗 位的“裂变”与职能的“聚变”中,实现服务职业化、专业化、系统化。在实战练兵赋能上,该局(分公司)每月评选明星客户经理、每季度评定客户经理排头兵,为人才队伍成长搭梯子、结对子、树靶子,打造课题“攻关站”、创新“孵化器”和人才“练兵场”。

“下一步,我们将总结业务提升、终端升级和客户服务中的好经验好做法,持续拓展服务范围、优化服务流程,续写客我关系融洽、客我共同成长的新篇章。”该局(分公司)主要负责人孙兴祥说。(王兴利)

【责任编辑:蔡东海】
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