罗田烟草:深耕“育新苗”,种好“人才田”

2024-07-24 19:03 
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为促进新员工尽快适应新身份、融入新环境、进入新角色,湖北黄冈罗田县烟草专卖局(营销部)紧紧围绕青年员工队伍建设,通过开展丰富多样的活动,将理论学习与技能实践结合起来,进一步促进新员工在干中学、在学中干,着力打造一支作风硬、业务精、状态强的青年员工队伍。

岗前培训,打好基础

邀请各部门负责人及业务骨干进行授课,组织新员工开展岗前培训,帮助新入职员工了解县局组织架构、人才队伍建设及职业规划、行政许可及行政执法日常工作、营销服务日常工作、卷烟物流配送日常工作等方面的概况,为新员工搭建理论与实践相结合的学习平台,帮助新员工尽快转换角色、提升技能。

新进青年员工曹思源表示:“通过此次培训,进一步了解了烟草行业制度和文化理念,将会尽快调整角色,保持向上向善的心态,运用所学知识,在努力工作、主动作为上下功夫,为行业高质量发展注入新生力量。”

轮岗实践,快速成长

为帮助新员工尽快融入工作,罗田县局立足工作实际,采取“一对一”、“师带徒”的形式,通过“面对面”授经验、“手把手”教业务,帮助青年员工快速成长。

新进青年员工李燕接手的第一项工作,便是电话服务。在终端管理员“师傅”的指导下,通过电话、微信的方式,提醒零售客户及时做好节日期间订货准备,跟踪分析各档位零售客户库存、动销情况,提供货源、市场方面的针对性指导,并根据系统、客户反馈情况,及时解决零售客户订货异常问题,确保零售客户顺利订货。

电话服务,是服务客户的重要抓手,从小事入手,强化与人沟通能力,提升客户服务质效。李燕从这项小任务中有大收获,要主动思考,用心聆听客户需求、耐心回应客户询问、有效解答客户疑惑、主动提供温馨服务。

刚开始李燕也曾困惑,这些小事能否发挥自己的能力,师傅告诫她要向下扎根、向阳生长。“年轻人想发挥自己的能力做好工作,是非常好的想法,但工作是急不来的,需要时间来沉淀,我刚接手工作时也是一知半解。但我坚持一个原则:戒骄戒躁,稳扎稳打。在前期工作的基础上,认真做好每一项工作,事后反复思考,如果再来一次,能不能做到更好。”

不惧盛夏高温,客户经理“师傅”带着新进青年员工祝佳到店为零售客户整理卷烟柜台,对卷烟标价签进行全面补充及替换,加强对客户店面布局和卷烟陈列的指导,做到烟签对应,同时传授终端陈列、店铺经营等技能。

“对客户的经营指导,一定不能急于求成,要先做好规划,先从店面设计开始,怎么摆放商品、如何突出重点、应该采取什么方法吸引顾客等,再制定细致的经营计划,然后慢慢地按照计划进行。执行的过程看着好像很慢,但干起来后不拖拉、不偷懒,其实就是快。如果急着赶进度,求结果,看着好像快起来了,往往会是昙花一现,不长远的。”师傅用心用情地向祝佳讲授着经验。

祝佳通过实践也深刻领会到“两个至上”行业共同价值观,明白了“优化服务无止境,客户满意无终点”。“成为一名优秀的客户经理,要坚持从客户的困难事、烦心事入手,扎实做好‘规范化’服务和‘个性化’服务,用精益求精的态度、优质高效的服务和无微不至的关怀持续提升客户满意度。”她总结道。

座谈交流,反思总结

罗田县局十分注重新员工的思想动态,定期召开座谈会、谈心谈话,搭建交流学习、反思总结的平台,对新员工积极开展思想指导,帮助其树立正确的价值观念和良好的人生规划。鼓励新员工保持对国家、行业、企业、职业的热爱;沉下心、沉住气,在基层工作岗位深耕细作,不断提升自身能力;尽力展示才能才干、尽情书写人生篇章,为行业高质量发展贡献青春力量。

下一步,罗田烟草将持续厚植青年成长成才沃土,深耕“育新苗”、种好“人才田”,做好青年员工跟踪培养工作,进一步激发青年员工感恩敬业、奋勇争先的“精气神”,着力打造“青”力“青”为的“青”字号品牌,为企业现代化建设添砖加瓦。(余文泰)

【责任编辑:蔡东海】
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