近日，在山东省诸城市烟草专卖局(分公司)的会议室里，一场针对烤烟烟田管理的技术标准宣贯会即将召开。与常规会议不同的是，偌大的会场内只有两名烟叶生产技术人员坐在主席台的电脑前，台下却空无一人。

“我们要进行的是一场线上远程会议，基层的参会人员在各自烟站会议室里、甚至是个人手机上就能收听收看、交流互动，打破了会议组织的时空限制。”诸城市局(分公司)烟叶科科长赵洪军介绍说。

诸城市局(分公司)是一家直属站点多、地域跨度广的县级单位，他们从节省会议交通费用和与会人员时间成本出发，大力倡导线上会议组织模式，尽量减少现场会议次数和参会人员。据测算，诸城市局(分公司)每月组织线上会议10场左右，每年可减少因会议产生的油料支出5万余元。

创新会议组织模式、减少会议组织成本是诸城市局(分公司)实施节约型机关建设的举措这一。近年来，诸城市局(分公司)始终坚持“勤俭办一切事业”的工作理念，不断完善管理制度，强化日常宣传，引导机关人员从点滴做起，积极践行节能减排的每一件小事。

图为：工作人员张贴“节能减排”提醒

诸城市局(分公司)坚持源头管控、制度先行，全面推行能源资源消耗总量、强度“双控”与定额相结合的节能目标管理方式，结合实际制定年度节能减排工作计划和工作目标，修订完善《机关食堂反食品浪费管理实施细则》《车辆管理使用办法》《办公文具用品管理办法》等内部管理制度，进一步规范公务接待、车辆使用、能源消耗等方面的管理，以严肃规范的制度全面夯实勤俭办事工作基础。

办公经费管理是创建节约型机关的关键。诸城市局(分公司)严格执行机关经费预算，规范预算编制、事前审批、采购管理流程，从严控制办公经费开支，本着厉行节约的原则使用预算经费。在日常办公中，他们充分发挥电子政务优势，大力推行无纸化办公，非涉密文件尽量通过网络传送，进一步减少纸质公文印制数量。

为树牢全员勤俭办事的理念，诸城市局(分公司)充分利用节能宣传周、全国生态日、世界粮食日等关键时间节点做好重点宣传，向每一名职工发起“厉行节约、反对浪费”的倡议，并在洗手池边、电器开关处、食堂用餐点张贴节能提醒，督促大家形成“浪费可耻，节约光荣”的荣辱观。

图为：加大宣传提醒，督促形成“浪费可耻，节约光荣”荣辱观

与此同时，诸城市局(分公司)面向全员开展了节约一张纸、一度电、一滴水、一分钱的“四个一”活动，对日常办公中空调温度设置、耗电设备使用、纸张有效利用、水资源节约等诸多事项制定了明确的要求和标准，将节能减排渗透到工作的方方面面。

“节约型机关建设是一项长远的系统工程，重在平时，贵在坚持。我们将持续健全管理制度，加大资源利用效率，降低机关运行成本，引导干部职工从小事做起，从点滴做起，养成简约适度、绿色低碳的工作和生活方式。”诸城市局(分公司)局长、经理刘志刚表示。(刘炳果、郑海峰)