“面对问题不能‘原地徘徊’，面对难关不能‘止步在此’，要把新点子想出来，把新路子蹚出来”。每当面对工作中的困难，阜新市局专卖局(公司)物流配送中心储配部部长赵爱博都会一脸认真地说。

阜新市烟草专卖局(公司)物流配送中心承担着仓储、分拣、配送等工作，而储配部这个物流中心的枢纽部门更是承载了全地区的仓储、分拣、运维等一系列工作，说起每日千头万绪的各项工作事项，平时总是默不作声的储配部部长赵爱博一下就来了精神，从规范生产到精益运营，从部门的“人、机、料、法、环”各维度出发，如数家珍，满脸的骄傲。

“生产作业、班组建设、安全管理、规范运营、精益管控”，这些事儿都需要严谨的流程、制度支撑，而且需要持续的更新完善;“耗材、备件、人员、技术都要做到提前谋划、准备充分，才能保障地区生产任务不间断，才不会耽误下游的配送服务工作”这是赵爱博常常挂在嘴边的话。

在日常工作中，赵爱博发现一处运行中的分拣设备存在隐患,  经过完善设备管理规章制度，强化过程控制，细化考核指标内容，进一步健全设备管理机制与制度体系。以班组为单位，常态化开展“师带徒、结对子”传帮带活动，加快设备运维人员技术能力的培养，深化设备精益化运维水平。物流综合管控平台、二维码技术、目视化管理手段、TPM全员清扫、5S管理等一系列措施的制定运行，有效减少了备品备件维修更换频次，降低设备运维费用。降低设备故障次数，减少了设备故障停运时间，提高了作业效率。

他经常说：这些机器也和我们一样，得定时的体检保养，才能保证安全的运行。他一丝不苟的工作态度和一个个谨慎严格的工作机制，换来的是领导充分的信任、同事敬佩的眼神、显著的工作效果以及他对自己更加严格的要求。相比于其他工作，他承担的总是更加艰巨而特殊的任务，在他这，没有过不去的砍，没有解决不了的困难，那些巨大的机械手臂对他来说就亲切的像自己的孩子，哪病哪痛了他比谁都清楚，不管谁看见他每天都总是忙忙碌碌，说不上两句话肯定就跑了，只有在车间里，看到机器有序的运转，他的心里才踏实。

他说：在我这，工作干劲儿就像车间里不停转的机器，必须有序，而且持续;他说：进入不惑过了而立，工作中随处可见的“烟草绿”早已深深印在了心里;他说：这片基层的沃土给予他的，是永不停歇的勇气;他说：我们的行业正处在高质量发展阶段，而我能做的，就是与行业同频共振的努力。作者：海晓鸥

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