为进一步提升市直事业单位履职效能提升，山东省滨州市委编办创新履职监管考核方式，探索打造专项督查、年报审查、综合评价多维度监管考评体系，探索三者互融互促、同频共振工作模式，推动绩效考核融入日常、抓在经常，为市委市政府重大决策部署落实落地保驾护航。
一、向专项督查借力，实现考核端口前移、多方赋能
结合市委“1+8+1”工作专班有关工作要求，组织监管考核人员配合参与专项督查工作，到市直责任部门单位或项目一线查阅资料、查看现场，掌握重点工作及核心职能落实情况，点检进度、研判形势。结合实地督查、专项检查及市委专项督查通报等，全面掌握各责任单位承担重点工作履职情况，每半年形成每个部门单位的履职情况报告，总结推广典型工作经验，对工作落实不力、推进措施不实的，以适当形式进行反馈。通过专项督查，引入多方评价部门意见，推进考核先行一步、多做一层，切实提升考核科学性有效性。
二、以综合评价聚力，推进考核统筹兼顾、协调各方
通过第三方搜集、12345政务服务热线和全科大网格平台共享等渠道，确定服务对象样本，充分利用信息化手段，研究开发评价软件，建立短信评价数据端口，区分不同服务对象点对点评价。围绕服务质效、协作配合、内部运转等，对主要面向社会提供公益服务的事业单位，建立实施服务对象评价、主管部门评价和单位职工评价“三位一体”的评价体系。在组织开展年终市直事业单位全覆盖评价的基础上，对、关系民生的事业单位，不定期委托第三方机构开展平时评价，面对面征求服务对象的意见建议。通过满意度评价措施不断深化，充分征求各方意见，为被考核事业单位履行公益服务职能加压赋能，有效提高工作主动性和积极性。
三、用年报审查发力，助力考核找准症结、靶向施策
依托“山东省事业单位监督管理信息系统”，全面梳理已登记事业单位及应年报事业单位，精准建立市直事业单位法人年度报告公开台账。及时明确公开范围、时间、内容及附件材料，适时提醒待变更的事业单位及时办理变更登记，严格审核把关，确保年报公开及时准确、真实合法。对异常信息实施分类施策、销号管理，畅通电话渠道及线上交流平台，对系统操作和材料填报的疑点全面、细致答疑解惑，必要时采用“靶向”远程服务、现场示范操作等方式给予单位及时帮助。将信息报送不及时、年报异常信息等情况列入年终考核重点关注内容，全面增强考核针对性靶向性。
