近年来，常德澧县烟草专卖局围绕打造一支政治清廉、作风务实、业务精通、结构合理的高素质青年人才队伍，全方位谋篇布局、高效率整合资源、高标准有序推进，着力加强人才队伍建设，为企业高质量发展和现代化建设提供强有力人才保障。
“ 师带徒 ” 强技能 “ 传帮带 ” 共成长
（澧县局开展师带徒活动。曾庆黎摄）
澧县局结合企业发展需要和数字化转型新形势，采取精细化培养模式，制定“师带徒”管理实施方案，按照新进员工个性特点和长处短板，量身定制并深入实施“一人一策”培养计划，促进人才加快成长。
2023年以来，澧县局从各部门挑选出业务水平较高、责任心强、工作经验丰富的年长员工担任“师傅”，与7名新入职青年员工和新转岗员工签订“师徒协议”，开展“师带徒”结对培养。“师傅”围绕培养目标制定长远培训计划，凭借丰富工作经验和精湛专业技能，手把手传授“徒弟”工作方法，面对面答疑解惑，关心引导新员工熟练掌握业务知识，提升岗位技能。
为检验“师带徒”工作成效，县局定期开展理论考试、实践考核、综合评价，还及时掌握新员工学习情况，指导师傅动态调整学习方案和培养目标，调动和激发新员工学习主动性，师徒双方共同“找差距、补短板、强素质、提技能”，齐心协力推进各项工作。
强化理论练 “ 内功 ” 创新形式抓 “ 践学 ”
（澧县局开展青年座谈活动。胡妙钰摄）
澧县局着力提升技能人才培养质效，坚持理论与实践相结合，知行合一，不断优化人才培养模式。
在常学常新中“深化”。澧县局注重提高全员理论修养，不断推动理论学习往深里走，往实里走，往心里走。组建青年学习班，通过个人自学和集中学习、交流研讨、经验分享、实地访学等多种形式，丰富学习内容，拓展学习路径，练就过硬本领。
在以学促用中“转化”。澧县局高度重视全员技能认定工作，组织员工积极参加技能培训和技能鉴定，采取强有力措施加大奖惩考核，引导高技能人才开展工作创新，开拓眼界思维，提升统筹协调能力，及时把过硬本领转化为实际工作成效。截至目前，业务线行业特有工种职业（岗位）资格持证率100%。近三年，青年技能人才开展QC课题研究5个、精益管理课题3个、撰写论文8篇，QC课题多次荣获省市级奖项。
搭建技能成长平台 拓宽人才培养渠道
澧县局建立健全人才培养机制，全面搭建技能人才成长成才平台。
鼓励青年技能人才多部门、多岗位历练。把行管线成长起来的青年员工及时放到一线部门培养锻炼，以增加其在企业生产经营方面的实践经验；对于业务条线成长起来的青年员工，着重培养其大局意识和全局观念，让青年员工成长为“事事可用”的多面手，为企业发展储备各种人才。
持续完善人才选拔输送机制。县局优化青年技能人才成长环境和上升通道，让技能人才创新有舞台、成才有支撑、奋斗有回报。2023年以来，共选拔任用股级干部4人、副股级干部2人、聘用中级经济师1人，其中85后1人、90后3人，使干部人才队伍素质、年龄结构得到进一步优化；建立青年技能人才积分考核管理制度，鼓励青年员工“走出去”学习。2023年以来评选优秀青年员工11人，推荐5人到市局交流锻炼，推荐2人参加全省系统物流岗位技能竞赛，其中1人获得“省级技术能手”称号。
接下来，澧县局将进一步完善人才培养模式、加强师徒互学共进、优化人才考核评价方式，以青年人才的不竭活力，不断推动企业高质量发展和现代化建设。（曾庆黎）
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