“我来！”
看到科技创新工作群里发布的“优化公车申请流程”项目的招募令，湘潭湘乡市烟草专卖局（分公司）青年员工黎彪毫不犹豫，第一个报名。
半年多后，在黎彪为首的课题小组努力下，一款名为“云办公公车审批”的软件上线运行，并获得国家版权局计算机软件著作权登记证书，在全市系统推广使用，实现了线下公车审批流程线上化。
这是湘乡烟草科技创新工作应用“揭榜挂帅”机制的一个缩影。近年来，湘乡烟草坚决贯彻落实中央和行业关于持续深化人才培养模式改革的精神，以支撑创新驱动发展战略、服务高质量发展为导向，围绕全局中心工作、重点任务，每年征集发布生产经营和改进管理方面亟待解决的课题，由专业人才主动摘牌认领，提升专业人才科研热情，推动一批高水平的项目成果落地实施。2023年，湘乡烟草1人入围全省系统科技创新团队成员，2人获评全市系统“十佳”科技工作者。
人才是科技创新的第一资源，湘乡烟草积极构建“人才+项目”培养模式，党组主要负责人及班子成员主动领题、带头攻关，经济运行及业务部门加强业务协同，结合当年重点工作与短板弱项开展分项课题研究，定期组织开展交流讨论，相互诊断把脉，取长补短，运用创新理论和先进工具方法，在课题攻关中提升团队成员创新能力，有效提升整体创新水平。目前，湘乡烟草持有各类专业技术及职业技能资格的人员增至48人，专业技术职务及职业技能岗位聘任共13人。
科技创新成果集锦
平台是科技创新工作的有效支撑。湘乡烟草坚持以科技创新平台建设为推手，充分发挥技术专家示范带动作用，挑选创新人才组建创新团队，成立“新传”创客工作室，采取牵头负责人负责制，以教育培训、技术攻关、成果运用、成果推广作为主要任务，积极主动承担创新类项目或创新成果推广，为创新型人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，凝聚创新合力，共同开展协同创新攻关。2022年以来，该工作室年均开展科技创新项目超5个，累计获得软件著作权、专利等6项，先后荣获湖南省商业系统QC成果三等奖等奖项。
开展QC课题培训
制度是科技创新工作的必要保障。湘乡烟草严格按照有关规定执行工作室创建经费和科技项目经费的使用、管理和监督，为创新工作室运营提供完善后勤保障，同时完善科技创新管理、奖励、考评制度，将项目实施、考核激励与员工积分制评价相结合，积极营造鼓励创新的良好氛围；常态化实行“师带徒”“老带新”人才培养机制，有序推进创新人才梯队建设，充分激发全员创新活力。
“项目出人才，人才出成果。”湘乡烟草主要负责人表示，下阶段，湘乡烟草将坚持问题导向、实践培养，进一步充分发挥重大专项、重点研发计划项目和重点工作等项目的人才孵化作用，激发人才第一资源潜能，着力培养一批具有较强创新能力的专业技术技能人才，力争取得一批高水平的项目成果，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。（邱明）
