为持续规范工程项目管理水平，助力管理效能、经济效益提升，近期，中国中铁电气化局运管公司西安维管处2024年工程项目管理体系要点培训班在西安顺利举办。
本次培训班旨在对施工组织设计、施工安全、质量、进度、成本管理和施工技术管理等体系文件进行讲解，同时结合近年来处段工程项目施工中存在的问题进行答疑解惑，达到举一反三的目的。
授课人员以“如何科学化、高效化、规范化地实施工程项目”为题，围绕施工准备阶段、实施阶段和收尾阶段三个方面进行授课，重点讲述了施工准备阶段的图纸、施工调查、施工组织设计，实施阶段的资源配置、进度、安全、质量、成本、信誉和“PDCA”管理，收尾阶段的验收交工、竣工图、竣工结算、成本分析、考核管理等内容。最后，结合实际案例对参培人员讲授了如何在工程项目中规避防范廉政风险。
此次培训既有专业性的理论知识，又有典型的案例分析，切实提升了参加培训人员的专业知识和技能水平，为今后西安维管处工程管理安全稳定发展提供了坚强有力保障。（作者：高丰波 谢琪）
（高丰波）
