近年来，永州市烟草公司江永县分公司按照省局烟叶工作“1134”发展思路，实行全县统筹、单元组织、片区管理、网格实施的烟叶生产网格化管理模式，烟叶生产工作实现包村到户、服务到田、指导到炉、责任到人。
2023年，江永县收购烟叶6.1万担，收购均价1803.42元/担，居全市第一，实现烟农总收入1.2亿元，户均收入15.31万元，实现烟叶税2420万元，同比增长21.54%。
划好“责任片”让职责“精细化”
“实行烟叶生产网格化管理的目的，是对烟叶生产和烟农实现扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的科学管理……”在谈及烟叶生产网格化管理时，江永烟草副经理黄文勇说道。
为此，他们按照“烟站主体、烟点主责、片区管理、网格实施”原则，综合地域条件、设施分布，交通条件、服务半径等元素，以全县为单位，划分县、站、点、片4个层级网格。一级网格负责人为烟叶生产经营分部主任，负责编制全县网格化管理工作方案，并组织实施；二级网格负责人为烟叶生产收购站长，负责将全年烟叶生产目标任务分解到三级网格，并负责对网格工作巡查、督导和考核；三级网格负责人为收购点长，负责烟叶标准化生产技术的推广、培训，督促指导网格员开展工作，对网格员工作完成情况进行考核评价；四级网格负责人为片区技术员，负责网格内的生产管理、烘烤作业、技术指导等具体工作。
2023年江永县共划分成一级网格1个、二级网格2个、三级网格4个、四级网格21个，负责全县8个乡镇、64个村、775户烟农的烟叶生产服务、设施管护和烘烤指导工作。
一个全过程、全覆盖的烟叶生产管理模式初见雏形。
种好“责任田” 让管理“全程化”
“从育苗到大田管理再到烘烤收购，我们聚焦烟叶生产，将网格化管理模式与烟叶生产阶段无缝对接，做到一个网格一个计划、一个阶段一组数据，让工作更有效率。”江永烟草烟叶生产经营分部主任陈海建介绍道。
在年初制定生产目标时，江永烟草结合烟叶生产实际按照“定位网格化、管理信息化、指导精准化、考核差异化”要求，将烟叶生产目标任务分解到烟站、乡镇，落实到种烟村、烟农和田块，要求各网格、片区进一步规范育苗管理、面积落实、大田管理和科学烘烤等环节操作流程，确保烟叶质量、烟农收益“双提升”。
在烟叶栽种过程中，网格员每天早中晚监测，严控育苗大棚温湿度，并实行规范移栽，所有网格单元做到百分之百地膜和稻草覆盖。针对大田管理，他们强化土壤保育措施，严格按成本设计烟叶施肥套餐。
在技术指导环节，采取“站—片区—网格”三级宣传模式，指派网格员为培训专员，全面推进烟叶标准化生产工作，提供理论知识讲解和实践操作技能指导的“培训套餐”，在播种育苗、备栽移栽、大田管理等主要生产环节推广落实实用技术。目前，全县各环节标准化生产技术执行率、到位率均达到95%以上。
在烟叶烘烤环节，将“县—基地单元—站—村”四级烟叶生产网格对接“烘烤总管—烘烤主管—专业烘烤师—农民烘烤师”四级技术服务队伍。网格管理员对烟农进行网格化管理，分片分区分户加强烤前生产组织管理；烘烤总管对全县烟叶成熟采收、分类编杆、科学烘烤等环节进行指导巡查；烘烤主管负责开展烘烤过程关键数据跟踪统计，实现烘烤技术服务过程常态化管理；专业烘烤师在采、编、装、烤等具体操作环节开展精准指导服务；农民烘烤师“吃住在烤房”，及时帮助烟农解决烘烤问题，避免因烘烤技术指导不及时出现烤坏烟的情况。
管好“责任人” 让服务“专业化”
“以前种烟基本上就是自己埋头苦干，现在种烟从育苗到机耕再到烘烤每一步都有网格员指导，有专业化服务队提供服务，种起来很省心、有保障。”提起烟叶网格化生产管理模式带来的改变，江永县夏层铺镇烟农竖起了大拇指。
精准的服务与精准的管理分不开。为确保按需提供服务，网格员按照烟叶生产网格化管理要求，利用烟叶管理信息平台，在年初依据烟农的种烟年限、年龄、合同履行、技术落实、生产水平等情况，建立烟农信息档案，同时，细化烟农队伍，全面推行烟农分类管理模式，在烟叶生产合同签订、集中培训等方面为烟农提供定制化、个性化、精益化服务，重点关注“新户”和“问题户”，对这些重点户因户施策，提供“有区别、分重点、有针对性”的差异化技术指导服务，用心补齐服务短板。同时，江永烟草以服务烟农为宗旨，烟叶生产减工降本，提质增效为目标，依托永发烟叶生产合作社，大力开展烤烟生产全方位服务，引导网格员结合烟农实际情况，采取一对一、一对多的分类管理方式，有计划性地服务烟农群众，不断提高服务水平。
2023年，实现育苗市场化供应100%、机械化翻耕起垄面积85%、专业化植保面积60%以上、专业化烘烤面积90%以上、专业化分级100%、专业化烟叶运输100%。
通过实施分级管理、分级负责、分级考核的网格化管理，江永县烟叶生产工作实现服务全程化、节点可控化、内容精准化、痕迹可溯化。（图片由陈薇羽授权提供）
