又逐春风起,万物焕新生。在春回大地之际,惠州电务段吹响了高质量发展的号角,呈现出千帆竞发的火热态势,正绘就出一幅热气腾腾的“春耕图”。

2024年,是全面贯彻落实党的二十大精神的深化之年,是全面实施“十四五”发展规划的关键之年。据了解,广州局集团公司电务工作会议暨“两化”建设现场会在惠州召开,现场观摩集中展示惠州电务段陆续打造梅汕、赣深、广汕、汕汕、梅龙等精品工作,建成52个标准化机械室,38个标准化站场,实现一次建成、一次成优,成果进一步拓展了“标准化”、“规范化”的深度和广度。

春种一粒粟,秋收万颗子。惠州电务段现场会的胜利召开,旨在奋进的春天里,拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,进一步动员全段干部职工以龙腾虎跃的干劲,在近3年来,该段新工职业技能鉴定通过率为100%,储备后备班组长120余人,全力推进重点项目建设,助推未来高铁新线以更高水平,更高质量发展,迎来了热情持续高涨、亮点持续涌现、成果持续巩固的良好态势走在粤东潮头。在春争日,成功者先计于始,只有提早布局、提前发力,打好安全建设“主动仗”,才能牢牢攥紧生产的“主动权”,从而率先实现铁路现代化,勇当服务和支撑中国式现代化的“火车头”。

“两化”建设筑基础,奋勇担当争标杆。推进标准化、规范化建设,是扣好高质量发展的“关键环”。理念是行为的导向,标准的建立要从实际出发,做到“横向”融合,“纵向”贯通,惠州电务段从动态立标、全员学标、全面执标、系统评标对“两化”建设进行研究思考推进,依托电务8D系统,全面实现设备数字化,开展现场设备器材赋码,推行基于设备状态的预防性维修,对岗位职责、工作流程、考评指标等进行程序管控,实现人、物、流程等信息流、数据流的互联互通,以管理信息化推动“两化”对标创建,同时从信息化、数字化、智能化来创新“两化”建设实施。让标准化、规范化回归本位,发挥“两化”应有的作用,才能让各级组织抓工作干事业“走形”更走心。

下好一盘棋,把准加快构建“六个现代化体系”的关键之处。从理论逻辑和实践路径看,加快构建“六个现代化体系”是“加快建设交通强国”的题中之义、破题之策。这六大体系的构建,是铁路行业对未来发展蓝图的精心规划,也是对国家现代化战略的有力落实。惠州电务段全面展现出以着力构建“六个现代化体系”为战略方向,以现代化建设为工作主线,科技赋能,以电务专业高质量可持续发展为根本目标,以只争朝夕、敢为人先的劲头,打起精神、冲锋上阵,对高铁建设中的矛盾困难敢抓敢管、善抓善管,确保以最快的节奏、最高的效率、最大的力度顺利推进高铁建设。

常言道:“思深方益远,谋定而后动”,这里需要重点强调的是:制度标准的生命力在于执行,在“实”上用力,重“质”的提升,因此推进“两化”建设,以及构建“六个现代化体系”,就是坚持标准先行,把成功经验、成熟做法上升为标准,用标准来管人管事,坚决摒弃凭经验、靠感觉来干工作,通过狠抓基层、基础、基本功,将最基本的框架搭建好,把最关键的体系建完善,以此来巩固发展安全生产建设;再通过强化标准的“硬约束”作用,带动电务段整体发展质量提升,继而推动管理能力和水平实现螺旋式上升。

春风起新势,奋进正当时。广大干部职工可贵履职担当、扎实作为。过去一年的丰硕且触手可及的幸福,增强书写一年更比一年好的崭新篇章的信心,激荡着重整行装再出发的磅礴力量。在新的行程上,我们必须脚踏实地、埋头苦干,勠力同心、勇毅前行,按照集团公司一张蓝图“立标、落标、贯标、执标”的工作思路,以更高的站位、更严的标准、更强的担当、更实的作风、更大的贡献,推动电务工作再上新台阶,在现代化惠电建设中勇当尖兵先锋。

大道之行,壮阔无垠;大道如砥,行者无疆。春天的笛鸣将再次奏响,擘画美好蓝图的笔触正舞动,创造美好实景的战鼓正隆隆。让我们共赴“春天的盛会”,带着信心与期待奔跑,在尘土飞扬里、钢筋铁轨边、桩机轰鸣声中践行知责于心、担责于身、履责于行,为“两化”、“六个现代化体系”建设保持战略定力,为奋力争先夺取高质量发展的“春光”。(黄金水)