贵阳公司紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持同向发力、同频共振，紧盯劳动竞赛目标任务，扎实做好竞赛组织动员、宣传引领、竞赛激励、竞赛监督、后勤保障等各项工作，全力推动主题教育见行动、劳动竞赛见成效。以“党建引领”推动劳动竞赛形成强大动力，聚焦市场营销、产业投运、施工建设、社群营造、社会责任，引导党员岗位建功，发动群众融入其中：80名党员青年主动放弃端午休假投入到开荒保洁及收尾提升工作，保障了中铁健康小镇如期亮相；第二党支部党员以“青年突击队”凝聚参建单位合力在4个月内完成了望山水街1万余平米的建设，还积极开展“我为企业建言献策”活动；第一支部开展生态骑行、农庄微党课、耕种责任田，争做企业“生态党建”品牌的宣传者和践行者。进一步扩大党建“朋友圈”，形成以红军长征步道为载体的共建活动“样板”，全年累计开展共建活动16次，参加人数超千人，极大促进圈层营销、融资投拓、政策兑现。

贵阳公司劳动竞赛号角吹响，各部门、各单位积极响应、立即行动，围绕“比市场营销”“比生产组织”“比提质增效”“比现场管控”“比产业发展”“比能力提升”共6个竞赛单元，抓重点、攻难点、寻突破，营造出“比”的氛围、激发“争”的热情。融资财会系统聚焦“效益提升、价值创造”，发挥主观能动性，多措并举寻求资金支持。在所属主管税务机关现场专项指导下，“吃透”政策、规范资料，打通了退税业务办理流程中的各个关键环节，实现区域内首次新成立纳税人信用等级复评并取得增值税留抵退税年累已达一千万余元。规划设计系统以提升项目“产品力”为抓手、以“双一流”为目标，扎根现场，多措并举保障设计还原度；发挥主观能动性，提前谋划、一举摘得2项国际大奖。营销系统坚持“双轮驱动”为战略，按照贵阳、海南“双案场双展厅”模式，做好加强团队建设、创新探索多元销售模式和渠道，开辟近30家省内外渠道“新战线”。

同时，贵阳公司把开展劳动竞赛与弘扬工匠精神相结合，为广大干部职工提供创新的平台、展示的舞台、比拼的擂台，通过举办营销誓师大会、推行岗位公开竞聘、签订目标“军令状”、发起员工“活水计划”、开展专题专项培训，以赛促优炼队伍。贵阳公司工会每月跟踪、总结，在交班会上对劳动竞赛完成情况“揭榜排名”，营造出了比学赶帮超的浓厚竞赛氛围。充分发挥“宣传也是生产力”的作用，在微信公众号开设“劳动竞赛”专栏，实时传递劳动竞赛强劲脉动。

2023年，贵阳公司投资建设的中铁溪山国际旅游度假区“双一流”战略确立并稳步推进、省市影响力不断提高，企业当选并“贵州省养老服务行业协会理事单位”，中铁青岩健康小镇室内设计摘得“2023美国缪斯设计金奖”“2023纽约设计大奖银奖”，中龄大健康生命养护中心提前152天主体封顶并获得“贵州省绿色施工示范工地称号”，红军长征历史步道被纳入贵阳市“‘青岩长征’花溪红色研学线路”，湖南广电《跟着课本去旅行》等芒果系列IP、溪山文旅康养产业联盟、HO超级管家服务体系、中铁拾禾·邻佳农庄等领先30年的美好生活方式和场景加速兑现。10余名职工获得企业内部及省市相关先进荣誉称号。劳动竞赛期间，贵阳公司群团积极为职工群众办实事、做好事、解难事，打造“中铁萌娃趣野营”“职工兴趣社群”等暖心工程，常态化推进“夏送清凉”“冬送温暖”，开展作风建设提升、合理化建议征集等专项行动，增强了改革发展合力。并联合参建单位帮扶青岩小学、与农民工子女“结对子”，积极履行社会责任。

当前，贵阳公司全体干部职工正以劳动筑梦双一流，以更加昂扬的斗志、干事的劲头和必胜的决心，向全年目标“收官战”发起总攻。他们将用实际行动诠释劳动的价值和意义，不断“勇于跨越、追求卓越”，为实现企业的高质量发展作出更大的贡献。