近日,北新路桥集团鼎源公司以三个坚持,做到“两金”清收工作有响声、有动作、有效果。

坚持班子带头,统筹推进。该公司班子成员梳理清收清欠工作堵点问题,深挖痛点,找出差距,制定切实有效举措;“两金”清收领导明确工作的着力点、侧重点,全力以赴抓好清收工作。

坚持压实责任,倒排工期。班子成员为清收清欠工作的第一责任人,压实责任,纳入班子副职考核,并纳入年度业绩考核,对逾期项目进行奖罚兑现,不担责就追责,形成争抢清欠任务,争当清欠先进的“双争”浓厚氛围。

坚持优化模式,提升质效。通过司法救济程序,强化后续催收手段和力度,加强与法院等相关部门的沟通协调,持续进行出租处置,争取回款,努力完成“两金”清收任务。(李芸)