2022年以来,杭锦旗检察院抓实制度机制、方式方法、实效实绩三个方面,深入开展谈心谈话,进一步激发检察人员工作积极性、创造性,增强凝聚力、战斗力,助推全院整体工作提档升级。

一、健全谈心谈话制度机制。一是加强制度建设。严格制度规范,制定《杭锦旗人民检察院谈心谈话制度》《关于开展全覆盖谈心谈话工作的实施方案》,明确目标任务、划定工作职责、细化工作措施,为谈心谈话工作规范开展提供坚强制度保障。二是压实分级负责机制。将谈心谈话工作列入年度考核,压实检察长与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与普通检察人员之间的谈心谈话责任,一级抓一级,层层抓落实。三是建立谈话督导机制。检务督察指派专人负责,随机抽查谈心谈话工作开展情况,对谈心谈话不深入、敷衍应对的情况及时予以批评指正,确保谈心谈话的严肃性、实效性。

二、丰富谈心谈话方式方法。一是强化思想发动。坚持党组成员带头谈,组织院领导班子、部门负责人和检察官集中谈话5次,打好思想动员第一枪。积极通过大会宣讲、支部自学、部门讲解等方式,深入解读政策要求,引导全体检察人员以高度的政治自觉和良好的心理状态投入谈心谈话工作,在全院范围内营造良好氛围。二是坚持全员覆盖。聚焦关键少数、关键岗位、关键人员,逐层逐级对全院检察人员进行一对一、面对面谈话。针对部分检察人员借调、在外培训等情况,灵活采取电话或视频形式进行,确保实现全覆盖。三是坚持严管厚爱。谈话内容兼顾工作与生活,既交流工作情况,也关心个人问题。对工作中存在的问题,从促进成长角度,提出针对性意见建议;对检察人员身体、心理、生活状况等方面的“急难愁盼”,共同探寻可行性解决方案,传递组织温暖。目前共解决各类问题10余个。

三、突出谈心谈话实效实绩。一是明确“五个谈透”和“四个避免”的谈话原则。“五个谈透”即院领导班子问题谈透、个人自身问题谈透、他人问题谈透、批评意见谈透、整改措施谈透。“四个避免”即避免当老好人、只说好话;避免只谈现象、不挖本质;避免泛泛而谈、偏离主题;避免避重就轻、无关痛痒。二是细化谈话内容。结合检察工作实际,针对分管院领导、各部门负责人、普通检察人员分层分类制定谈心谈话提纲,因人而异确定谈话内容,提升谈心谈话的针对性、精准性。三是加强成果转化。按照“一人一策,综合施策”的要求,及时汇总整理谈话记录,围绕谈心谈话过程中发现的问题,分门别类建立台账,逐条对照分析,提出整改意见,推动共性问题和个性问题齐解决。(供稿：杭锦旗检察院 伊日贵)