7月27日,2023中国优秀企业人才培养实践高峰论坛在南京盛大举行,本次大会以“人才·进化·增长”为主题,现场大咖云集,头部企业齐聚一堂。云学堂CEO祖腾,以及来自山东高速、中亿丰、阳光电源、正大天晴等企业的重磅嘉宾进行了精彩分享,与会者积极参与讨论,共同探讨如何通过通过人才发展助力战略转型与业务增长,现场互动热烈,金句频出。
人才始终是企业发展的核心动力。在开篇演讲中,云学堂CEO祖腾深度剖析了人才发展与企业发展之间的关系。面对外部复杂的商业环境,企业面临着新的人才培养挑战,如何基于业务、岗位,识别并培养优秀的企业人才是企业需要思考的问题。同时,前沿技术、行业融合和新商情等共同产生的化学反应,更让大环境难以预料。“当前,企业面临技术重构、跨界竞争和市场重构等因素带来的挑战,”祖腾认为,这三大因素对企业的发展和增长提出了新要求和新目标。
面对“颠覆性变化”,企业该怎么办?答案是:“需要构建数字化学习范式。”企业内部需要进行一次自上而下的变革,从而实现企业组织能力和人才能力的体系化重构和升级。
数字时代背景下,数字化转型是每个企业的必经之路。正大天晴药业集团作为从事医药创新和高品质药品的研发、生产与销售的创新型医药集团,“数字化”更是其重大发展战略之一。正大天晴药业集团教务部高级经理孙程先生在峰会上讲道,组织学习的重塑是企业数字化转型的强大助力之一,业培融合也必然是未来组织学习的趋势,培训只有赋能业务,才能真正发挥其最大的价值。
人才发展体系是企业的“造血库”。山东高速集团作为行业龙头企业,其人才发展体系的打造方法更是非常具有借鉴意义。山东高速人才发展院李恩宗先生介绍说,山东高速在发展过程中,其人才发展体系总结为五个方面,即发展理念体系、成长规划体系、知识资源体系、项目培养体系和数智生态体系,通过打造跨越式人才发展体系,保证多方位、多层次、多业务线的人才培养,服务山高双一流目标愿景。
培训赋能业务,不能只是一句口号。云学堂内容中心高级总监谢佳提到,借助数字化学习的手段,云学堂提供的企业数字化学习体系构建与运营全链路解决方案,聚焦营销类业务组织相关培训以及进行人才培养,让培训赋能业务,使增长成为必然。
顺应企业发展,点燃人才引擎。中亿丰管理学堂执行校长王若茜女士从企业发展、学堂建设和协同共进三个方面,生动地描绘了中亿丰管理学堂的发展蓝图,并介绍了如何打造支撑建设规划的讲师体系、课程体系和运营体系等。中亿丰管理学堂将承担起把个人知识转化为组织知识,把个人能力转化为组织能力的重要使命,通过人才的培养和知识的积累赋能企业业务发展。
业务快速增长,人才培养该何去何从?阳光电源组织发展总监张文东先生在峰会上分享了自己的经验。他谈到,业务的快速增长必然要求岗位技能的快速更新与重塑,过去的人才培养方式显然已经不再适用,只有将人才与岗位、人才与业务紧密结合,才有可能助力组织发展。
企业面临的竞争压力与日俱增,战略转型与业务增长成为企业发展的重要课题。2023中国优秀企业人才培养实践高峰论坛作为企业培训行业的盛会,始终坚持聚焦行业最佳实践,为千行百业提供创新的人才培养解决方案,助力业务水平提升,推动业务发展,构建企业面对未来的人才能力和竞争力。
