“要结合实际运用好“千万工程”经验案例。要把案例蕴含的理念方法和经验启示，运用到主题教育的措施安排中去……”6月19日，海油发展党委书记、董事长朱磊在党委中心组第九次集体学习上强调到。学习伟大思想、感恩奋进新征程就是要在学习中强化知行合一，在具体的工作实践中推进系统跃升。早在中国海油开展支部达标考核开始，“千万工程”实践形成的优秀经验便已在海油发展抓基层、强基础、建标准的支部达标工作中率先得到了应用，并逐年发展，不断取得了突出成效。

建立机制，汲取“千万工程”制度保障经验

“千万工程”提出初期，实行“一把手”负总责，全面落实分级负责责任制；成立一个“千万工程”工作协调小组，由省委副书记任组长；每年召开一次“千万工程”工作现场会，省委省政府主要领导到会并部署工作；定期表彰一批“千万工程”的先进集体和个人。在支部达标考核工作中，海油发展党委在机制层面创新突破，建立三级联动的支部达标督查模式，充分发挥四个地区服务中心党委的区域党建优势，统筹本地区支部达标督导核查工作，确保各地区宣贯全面覆盖、责任层层压实、过程严格督促、经验逐级推广，形成比学赶超帮的氛围。同时创新实施“四个一”，即每年发布一份支部达标风险提示表，提示支部工作中易出现的问题；每年倒排一次高风险支部库，对其开展“一对一”帮扶，及时开展“回头看”，督促提升整改工作；每年组织一次对全体支部书记问卷调查，掌握支部最真实情况和声音；每年下发一份年度党建考核细则，以考核促进支部建设提升。在支部达标升级考核中，海油发展党委在前面几年实践经验的基础之上，在支部达标选树、考核和结果应用方面总结出“三个原则”。一是坚持选优树强的原则。从海油发展各产业板块中，遴选业务能力强、党建基础强、作风建设硬的党支部作为选树标杆的导向。二是坚持联动考核的原则。充分发挥四个地区服务中心党委的区域党建优势，统筹本地区支部达标督导核查工作。三是坚持结果应用的原则。将支部达标考核结果，纳入党建责任制考核与各单位年底绩效挂钩；纳入党组织书记抓基层党建的述职内容之一，让党员干部进行评议；纳入党组织书记任期考核内容之一，作为选拔任用干部的内容。机制创新为实现基层组织面貌焕然一新，凝聚力和战斗力有效激发，基层党建基础扎得更实更深更稳提供了有力保障。

靶向施策，汲取“千万工程”治理体系经验

“千万工程”实施20年来，浙江抓党建促乡村振兴，充分发挥农村基层党组织战斗堡垒作用，充分发挥村党组织书记、村委会主任的带头作用，引导基层党员干部干在先、走在前，团结带领农民群众听党话、感党恩、跟党走。实践证明，群众富不富，关键看支部；支部强不强，还看“领头羊”。海油发展党委在开展支部达标考核方面，针对海油发展业务范围广、管理链条长、员工队伍构成复杂特点，海油发展党委聚精会神打基础、沉心静气抓基层，突出大抓基层的鲜明导向，选优配强基层党组织领导班子，推动各类治理资源向基层下沉，不断激发党员群众的积极性、主动性、创造性，形成凝心聚力、团结奋斗的良好局面。

2023年，海油发展党委在巩固基层支部建设上精耕细作，推动基层支部实现“基础再巩固、亮点再提升、管理再提标”。一是对集团公司标杆党支部提级管理实现亮点再提升。海油发展对2021年度的15个标杆党支部提级管理，给予标杆党支部更多的政策指导、物力人力的支持，进一步打造特色党建品牌，使之成为海油发展的一张闪亮名片，引领带动全体党支部创先争优，逐步形成百花齐放的良好局面。如海油发展党委提级管理的工程技术公司监督中心地质开发党支部，2022年先后在海洋石油报及集团新媒体上稿123篇次，在中央媒体平台上稿8次、地方和行业媒体上稿10余次，展示了支部党员形象，弘扬了海油文化，传递了企业精神。二是对新成立党支部开展专项检查实现基础再巩固。2022年10月，海油发展对96个新成立党支部开展 “线上+线下”相结合的专项检查，全面对照党支部达标升级考核指标，逐项检查、诊断，并提出指导意见，责成支部做好整改落实，同时也确保了支部达标升级考核全覆盖。三是对薄弱党支部指导帮扶实现管理再提标。海油发展党委认真研究制定薄弱党支部和不达标支部改进提升方案，挂图作战、销号管理、逐项整改。如党委书记朱磊坚持列席2019年度不达标支部海油环境党支部的“三会一课”，定期深入实地“一对一”指导、“手把手”传授，从原来不达标党支部实现2021年度和2022年集团公司标杆党支部的“逆袭”。海油发展党委每年倒排高风险支部库，对其开展“一对一”帮扶，及时开展“回头看”，督促提升整改工作；每年组织对党支部书记和党员问卷调查，掌握支部最真实情况和声音；每年下发年度党建考核细则，以考核促进支部建设提升。

真抓实干，汲取“千万工程”一张蓝图绘到底的经验

20年来，浙江始终把“千万工程”作为“一把手”工程，保持战略定力，一任接着一任干，实现一个阶段性目标，又奔向新的目标，积小胜为大胜，创造了接续奋斗不停歇、锲而不舍抓落实的典范。实践证明，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。实施支部达标考核以来，海油发展党委压茬推进，聚焦“四个作用”，推动党建与生产经营深度融合。分三年实施党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”，基层党组织在发展方向上充分体现党的引领，在工作部署上充分体现党的目标，在职责履行上充分体现党的意志，在任务落实上充分体现党的作用，推动党的建设与改革发展、生产经营深度融合、协同互动、一体推进，实现党建工作由“有形”到“有效”的根本突破，以党的建设质量和科学化水平的全面提升，持续推动公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的全面增强，以高质量党建引领和保障高质量发展。

2023年，海油发展党委推动540多个党支部全面过硬、全面升级。其中，17个党支部获评集团标杆党支部，数量在集团公司居于数量首位，达标率由2022年的99.32%提升到2023年的99.78%，海油发展大抓基层政治功能和组织功能的导向更加鲜明、效果愈发显现。

下一步，海油发展党委将教育引导各级党组织和全体党员、干部充分认识总结推广“千万工程”经验的政治意义、理论意义、实践意义，结合支部达标工作实际和抓基层的鲜明导向，不断在工作实践中深化运用“千万工程”经验。一是加强组织领导。进一步落实领导责任，推动广大党员干部站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，把全面推广“千万工程”经验贯彻到加强基层党建、加快建设世界一流企业全过程，落实到建设中国特色世界一流能源技术服务公司的各领域各方面。二是加强宣传交流。加强支部达标考核中“千万工程”经验运用的理论研究和宣传阐释，形成一批特色的党建成果，提高广大党员干部学习践行的能力和水平。三是加强推广运用。紧紧围绕学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面加强“千万工程”经验案例学习，提升运用党的创新理论分析解决问题的能力，不断推动公司高质量发展取得更大的成绩。