会昌县坚持把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，坚持党建引领、路径创新、示范带动，探索建立“县振兴集团+乡镇子公司+村合作社+龙头企业+农户”五级主体经营发展模式，推动村集体经济发展壮大。2022年，全县各村集体经济经营性收入均超过15万元。

会昌县光伏产业基地五级主体，搭建经营盘活新平台。会昌县建立“县振兴集团+乡镇子公司+村合作社+龙头企业+农户”五级主体经营模式，形成乡村资产盘活利用经营的基本框架，乡镇子公司成为乡村资产经营新平台。会昌县以推进国企改革为契机，整合成立县振兴集团作为全县乡村振兴投融资主体、乡村振兴项目实施主体、产业经营主体。同时，由县振兴集团和乡镇各村合作社进行股份合作，在19个乡镇成立子公司，具体负责乡村资产管理、乡镇产业经营、乡村振兴项目实施和农业生产社会化服务。乡镇子公司、村合作社、龙头企业和农户形成了利益联结新机制。通过选择一批龙头企业进行合作扶持，企业负责吸纳就业、组织生产、提供产品，产品进入“会昌独好”品牌店使用区域公用品牌统一营销。农户可以通过土地、林地、房屋等资源入股合作社获得分红，或为乡镇子公司、龙头企业提供劳务获得薪酬。

　　会昌县西江镇乡村振兴产业基地（一期）

党建引领，摸清资产强支撑。为有效利用脱贫攻坚以来，各级财政资金在乡村一级形成的大量蔬菜大棚、保障房、卫生室、公厕、光伏等扶贫资产以及山塘、水库、林地、耕地等集体资产，会昌县出台了《会昌县探索后扶贫时代乡村资产管理盘活利用改革实施方案》。由县乡村振兴局牵头对各级财政资金投入乡村项目形成的固定资产进行清查，厘清资产现值和使用情况，明确所有权、经营权、收益权归属。村党组织充分发挥战斗堡垒作用，在处理资产清查、确权过程带来的各类矛盾纠纷上发挥重要作用，赢得了群众的信任支持，清查工作效果明显。据统计，全县19个乡镇243个村的乡村资产，初步估值约40亿元，一期可用资产约19亿元。

　　会昌县白鹅乡梓坑村成立梓君公司

多种模式，推动村集体经济可持续发展。会昌县立足实际，探索出飞地抱团发展、农文旅融合、固定资产经营、生产社会化服务、公益资产管护等多种发展村集体经济模式。该县西江镇采取“飞地抱团”发展模式，统一在圩镇附近建设50亩乡村振兴产业基地，现已入驻企业20余家，年纳税400万元、租金收入300万元，村均集体经济增收15万元，带动农户就业2000多人。白鹅乡梓坑村成立梓君公司，利用紧邻和君教育小镇、和君职业学院优势，整合闲置农房兴办“文家乐”民宿，为和君教育小镇提供劳务服务、生态农产品、后勤服务，村集体经济增收超过100万元。按照“一乡一基地、一村一电站”思路，推进40兆瓦村级光伏发电站建设，全县每年可产生收益1800万元以上，村均集体经济增收5万元以上。在小型农饮工程管护上，由乡镇子公司发挥乡村两级干部和公益性岗位等组织、人员优势，负责管道维护、开户、收取水费等工作，收益由乡镇子公司返给小型农饮水厂所在行政村，从而提升村级集体经济收入。