为进一步提高企业质量管理效能，提升严格规范管理效率，日前，阜阳市太和县局组织编写企业标准化文件，推动企业标准化“落地”。

文件编制突出“全面性”。收集、整理管理制度、行业标准、规范要求等制度性文件，并按照基础管理、程序规定、执行标准进行分类梳理，确保各类管理要求全部纳入标准化文件体系，确保文件执行率和适用性达到“两个百分百”。

运行控制突出“融通性”。运用信息化数据化编写软件，全面识别业务模块要素，按照体系编码规范要求，将财务预算、绩效目标、行政管理等综合管理事项相互融通，形成一个标准兼顾多个管理事项、符合多项管理要求，提升标准化文件的规范性、融通性。

评价考核突出“定量性”。对企业标准化实施运行情况建立以定量为主、定性为辅的考核评价体系，明确考核指标、内容、方式和时间，时刻关注标准化文件的运行控制，及时发现和纠正不符合项，提升企业标准化运行效果。（吴伟）