为落实工程局、公司党委“厉行节约勤俭办企”专项行动,中建七局西南公司纪委通过谋划部署把方向,监督保障处落实,强化日常监督,助推专项行动走深走实。

把好厉行节约监督“方向盘”

公司纪检监督工作部聚焦监督主责主业,结合公司及所属项目自身实际,编制完成专项行动监督方案清单,以“严肃党风党纪·整治超标接待”为抓手,从管理费用预算着手,从源头深挖企业各类开支费用,严格控制各项预算,梳理全年非必要性支出,切实增强全员节约意识,使勤俭节约蔚然成风。通过监督方案、分解监督任务、明确监督目标,压实基层纪检监督人员职责。

落实日常监督勤俭“小细节”

纪检监督工作部督促办公室加强对物业费、水电费、办公用品费、快递费管控,对办公用品、快递实行量化细致管理,坚持按需合理采购,避免重复购置,加强总部用水、用电管理,在电器开关、水龙头等附近张贴节约标语,努力落实节约用水用电措施,杜绝“长明灯”、避免“长流水”,努力实现节能减排、降本增效,强化数字办公,推行电子文档协同。提倡无纸化办公,积极运用数字化文档的便捷性、协作属性,推行电子文档在线审阅,流程线上填写、线上审批,非必要不打印,设置打印机为默认黑白双面,减少打印用纸浪费。

湖北分公司纪检监督工作部节尽所能狠抓物资管理。在项目施工过程中,纪检监督员加强过程管控,每月25日开展物资盘点工作并形成闲置物资台账。分公司工程部根据台账统一进行调拨,加快物资周转,提高物资周转率,助力降本增效。

基础设施分公司纪检监督办公室大力推行“光盘行动”。项目通过网络问卷,不定时征求员工意见和建议,了解广大员工的用餐喜好和口味,每月定时调整食堂菜谱,组建“光盘行动”廉洁监督队,大力宣传和倡导“光盘行动”。

定期检查成就节约“大成效”

纪检监督工作部定期对分公司、项目部开展监督和检查。通过深入到现场实地检查、了解情况、发现问题,及时采取措施加以解决,确保各单位勤俭办企实实在在的推动,节约思想入脑入心。

通过监督检查取得了明显的效果:一是公司用水、电、气、办公用品等费用得到了显著减少;二是员工的节约意识和节约习惯得到了有效提高;三是公司的监督机制不断得到完善和加强,公司的监督管理水平得到进一步提升。这些成效不仅给公司带来了实实在在的经济效益,也为公司的可持续发展提供了确保。

下一步中建七局西南公司纪委将继续按照工程局局及公司相关要求,加强勤俭办企监督力度,在思想上、行动上、监督上重拳出力,深刻把握施工企业现存现象,全面探寻勤俭节约新方向、新路径,提升广大干部职工勤勉干事,节俭办企意识,持续巩固勤俭办企良好成效。(图片由张伟志授权使用)