每当夜幕降临，萧王庙街道剡江体育公园传来阵阵欢快舞曲；不远处的杜郎坪自然村村口，村民们在练习腰鼓和太极拳……在“3+1”管理运行机制的加持下，萧王庙街道文化礼堂不仅丰富了村民文化生活，也让乡村文化焕发出了新活力。
近年来，各村相继升级改建、新建了一批文化礼堂设施。然而，硬件更新的同时软件却跟不上脚步，导致不少文化礼堂设施成了门面摆设。大多数时候文化礼堂的功能就是村里“婚宴中心”，而乡村文体中心也成了摆满麻将桌的老年棋牌室。
为了解决文化礼堂日常管理机制不健全、缺乏管理人才和文艺骨干人才、文艺志愿活动内容较为单一等通病，更好地挖掘文化礼堂内涵，萧王庙街道于2021年5月开始探索社会文化“3+1”管理运行机制改革。
“3+1”管理运行机制，即以1家社会文化公司为管理运行主体，整合街道文体中心、新时代文明实践所、文化礼堂指导服务中心三大主阵地，统筹各方资源，发挥承上启下及督促指导的积极作用，调动激活各村文化礼堂、农家书屋、新时代文明实践站等阵地作用，实现资源共享，真正做到“天天在开放”“周周有活动”“月月有主题”。
团队负责人宁波桃缘文化发展有限公司总经理李水冰介绍，萧王庙街道有20个村，每个村都建设了文化礼堂。为此，公司构建“1+5”网格管理模式，安排了4名督导员每人联系5家文化礼堂，帮助各村确定活动主题，制订活动计划，对礼堂管理人员定期开展培训。街道组织人员对各村开展调研，形成符合各村实际需求的服务菜单，涵盖戏曲、非遗、健身、便民、助困等十大类78项服务内容，并推出“自行+协助”的线上点单模式，村里想开展活动但缺乏专业力量，由公司团队负责牵线搭桥定点帮扶。
从去年下半年开始，街道各文化礼堂累计开展桃源宣讲、“我们的家园”、读书会、腊八送暖粥、便民服务等文化活动1000余场，举办重阳戏曲下乡、栖奉过年迎新春等特色文化活动50余场，并实施志愿项目10余个。
李水冰表示，下一步他们将加紧推出一批礼堂文化活动，比如举办越剧演唱、表演和舞蹈、太极拳、大合唱等10个培训班，争取让一批乡村文艺骨干脱颖而出。通过“一村一品”，发挥各村的艺术特长，吸引更多群众参与。如棠岙村主攻太极拳，青云村展示书法、舞蹈特色，何应村聚焦发展乒乓球运动……
经过充分探索，萧王庙街道“3+1”运营模式成效初显，被列入全省文化创新参评项目。截至目前，在省级农村文化礼堂服务平台“礼堂家”效能指数排名中，萧王庙街道不仅连续13个月稳居我区排名第一，在宁波市排名中也是第一，今年7月获得了全省排名第一。
