大唐苏州热电公司: 强化热力营销 助力提质增效

来源:江西网络广播电视台    2022-05-24 16:22
2022-05-24 16:22 
分享
分享到
分享到微信

为贯彻落实大唐集团公司2022年工作会议精神和大唐江苏公司一季度工作会议部署,以高质量发展迎接党的二十大胜利召开,大唐苏州热电公司深入开展提质增效专项行动,以拓展盈利空间为中心,充分发挥党建引领作用,聚焦内部挖潜和外部攻坚,将市场营销工作与提质增效深度融合,多措并举打好提质增效“组合拳”。

外部攻坚,向市场经营要效益

开拓区域多能互补新业态,助力长三角绿色低碳发展。积极拓展恒力综合能源服务合作项目。恒力(长三角)国际新材料产业基地项目总投资200亿元,主要建设年产100万吨高端功能性聚酯薄膜、工程塑料项目以及研发、仓储、营销中心。该公司与恒力新材料全方位能源合作的达成,符合集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商的发展愿景,为企业由热电企业向能源供应商的转型迈出了坚实的一步。

主动出击,多措并举,全力提升供热价格。受外部大环境影响,天然气价格上涨幅度明显高于往年,面对这一情况,该公司积极作为,主动对接吴江区物价部门,充分表达公司对外供热经营的压力和困难,每周紧盯发改委推动气热联动核价。在三月底、四月初采取短信群发、书面预通知的方式三次提醒热用户热价上调。同时对周边供热企业热价情况进行调研,第一时间制定调整热价方案并经公司“三重一大“审议通过。方案确定后,该公司建立动态跟踪和过程督导机制,强化协同配合,热网部全员多次上门拜访各热用户,细致做好摸排热用户情况工作,耐心做好调价政策解释工作,在保障热用户不大量流失的情况下,确保供热收益最大化。

五月初,发改委在该公司召开热用户座谈会,核价即将进入公示阶段,与发改委沟通可先期执行。从四月份起所有热用户均制定政府核定最高限价,四月份平均热价278元/吨,供热单价较调整前提高24元,每月预计增收热收入200万元左右。目前该公司已经完成对所有热用户的热价调整,杜绝了亏损供热的情况。

内部挖潜,向精益管理要潜力

该公司牢固树立“供热量就是生命线”理念,始终将供热作为公司效益提升和创新发展的关键点,深入挖掘热力市场潜能,提升供热核心竞争力。通过精细化分析各企业平时用热量、所在供热管网位置及作用、企业自身经营情况(自营、代加工、租用厂房),精准把握供热营销突破口,多方面协调、多举措发力,强化供热“造血”能力,为江苏公司打赢提质增效攻坚战做出积极贡献。

完善管理制度,使热网管理流程规范化。建立包括热用户拓展流程、热价制定流程及审批权限、用户纠纷处理的流程及审批权限、热用户档案规范管理、供热计量管理在内的相对完善的制度规范,实现各项供热日常管理工作制度全覆盖。

制定定期工作,促进计量管理提升。合理安排热用户对涡街流量计进行检定工作,确保各流量计都在有效检定周期内。定期开展用户表计现场检查,及时采取相应方法解决问题,做好相关记录并由用户签字确认。加强用户表计的远程监控,分析各用户蒸汽压力、温度的变化情况,发现异常及时进行处理。

深入缺陷治理,加强供热安全管理。加强供热设备巡视维护治理,将燃气炉纳入正常机组开展设备运行、维护管理,保障备用热源点时刻处于良好状态。加快实施化学制水、供热管道等设备技术改造,保障供热能力不受限。加强对外委巡检队伍的管理,采用“线长制”落实管线巡检责任制,将管线巡查落实到人。同时,管理人员每周组织进行抽查,确保日巡查、周抽查进入常态工作。通过提高巡查质量,及时发现管道超温、疏水漏点、保温破损及地埋管防雨罩损坏等缺陷,同时结合季节性安全大检查,及时整改热网缺陷,保障热网安全可靠运行,不断降低热网管损。

完善联络机制,强化供热应急管理。进一步完善与热用户的沟通联系机制,根据用户的企业性质及企业规模,对用户进行分级管理,划分专人对接联系。完善供热突发事件预警和及时报告制度,完善应急处置方案,做好热用户及时沟通及舆情跟踪,制定并落实供热机组故障停机保重点用户方案,保证重点区域供热,定期组织供热中断及供热受限应急演练,提高应急处置能力。

科技赋能绿色发展,提升热网智慧化管理水平

该公司以“智能热网”建设为抓手,积极探索5G、云计算、大数据、北斗等信息新技术与热网系统板块业务的深度融合,推动热网管理规范化、精准化、智能化,实现热网安全运行和降低热网管损。通过智慧热网平台,能够监测热源数据、热网工况、用户服务等众多数据。始终以经济运行、优质服务为目标,满足纺织、食品、印染等不同领域的供热需求。

党建引领,深入开展提质增效攻坚行动

做实做细“党建引领+热价提升”攻关项目,充分发挥支部战斗堡垒作用和业务优势,攻坚克难、主动担当,引导党组织和党员勇于攻坚克难、奋进“二次创业”。该公司以管理党支部为单元,以党员为骨干,围绕提质增效重点工作任务,科学分解任务目标,通过开展党员分片包干、党支部联点共建等活动,推动党建与生产经营深度融合,在疫情期间热力营销市场持续低迷的形势下,积极推动热价调整方案落地,目前已与政府、热用户基本达成一致,有力促进公司和热网发展“质”“效”双提升。

下一步,该公司将继续贯彻落实上级关于提质增效工作部署,统筹谋划、精准发力,持续开展好提质增效专项行动,积极发扬“主动、敬业、创新”的苏电精神,以高质量发展迎接党的二十大胜利召开。(作者:胡枫)

免责声明:该文章系我网转载,旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议,仅供读者参考。
【责任编辑:钟经文】
中国日报网版权说明:凡注明来源为“中国日报网:XXX(署名)”,除与中国日报网签署内容授权协议的网站外,其他任何网站或单位未经允许禁止转载、使用,违者必究。如需使用,请与010-84883777联系;凡本网注明“来源:XXX(非中国日报网)”的作品,均转载自其它媒体,目的在于传播更多信息,其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,如产生任何问题与本网无关。
版权保护:本网登载的内容(包括文字、图片、多媒体资讯等)版权属中国日报网(中报国际文化传媒(北京)有限公司)独家所有使用。 未经中国日报网事先协议授权,禁止转载使用。给中国日报网提意见:rx@chinadaily.com.cn