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敦煌:量身定制“考卷”促干部担当作为

来源: 中国日报网
2022-03-16 20:20 
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进入三月以来,气温逐渐回暖,农民为了一年生计下了田。在敦煌农村各地,随处可见驻村帮扶工作队员身影,他们是敦煌市为巩固脱贫攻坚成果选派的骨干力量,在乡村振兴的实践中担当重任,他们把中心任务、大战大考作为践行初心使命的试金石和磨刀石,当先锋、打头阵、作表率。

为打造与高质量发展相匹配的考核评价体系,近日,敦煌市制定印发领导班子与领导干部年度综合考核办法,充分释放“指挥棒”效应,切实以高质量考核激励干部担当作为。

敦煌市在深入调研的基础上,结合实际,体现差异化要求,将全市104个市管领导班子划分为乡镇、市直部门、市属事业单位、市属国有企业四类,不同单位考核内容各有侧重。同时,围绕全市中心工作,对推进“三位一体”改革、高标准农田建设、驻村帮扶、文明城市创建等单项工作实行专项考核,激励各级干部奋力干在实处。

敦煌市突出日常,让考核过程更为全面,明确考核最终得分由日常督查考核、季度考核和年度考核三大部分构成,年、季度考核各占50%,重点突出日常督查考核和季度考核,防止年度考核“一锥子定音”。日常督查考核主要对全市重大决策部署落实情况进行跟踪推进,实行“三单五步”工作法和72小时反馈制度,采取交办-督办-催办-限期整改-移交问责的程序进行,对未严格落实72小时反馈制度的,在季度考核成绩中扣减相应分值。

针对考核中存在的“重软件、轻实效”等问题,敦煌市对全市8个绩效考核组成员进行系统培训,使考核人员准确把握年、季度考核重点及方法,突出把报表监测与实地查看、定量考核与定性评估、目标考核与民主测评有效结合,统筹运用听取汇报、查阅资料、实地查看、民意调查等相结合的方式进行验证,确保考核结果更加客观公正、全面准确。同时,探索建立县级领导干部“五联”工作机制,既增强了人大、政协班子成员在推进全市改革发展稳定中的领导力和话语权,也确保了考核工作的系统性和连续性。

选好人、用对人,是最有效、最直接的激励。敦煌市坚持把考核结果作为干部选拔、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,最大限度地激发广大干部干事创业的积极性和创造性。年、季度分类考核排名前30%的,绩效奖金高于其他单位10%,其中考核排名前3的部门、前2的市属事业单位和前1的乡镇在原有基础上再上浮5%,用真正的“实惠”激励干部履职尽责。同时,对德才兼备、实绩突出的干部予以提拔重用,对工作不力、不称职的干部及时调整,对反映不好、能力弱的干部进行谈话,并根据综合评价情况有针对性地加强干部教育培训,不断增强全市各级干部追赶超越的内生动力。

(敦煌市委宣传部 供图)

(中国日报驻甘肃记者站)

【责任编辑:徐锟】
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