目前，中国已成为仅次于美国的全球第二大化妆品市场，处于国货化妆品企业发展的黄金时代，这意味着在民族自信背景下，中国的化妆品市场格局，逐渐从国际品牌垄断转变为消费者对国货品牌的追捧和信任。基于此，上美集团希望成就一家世界级有影响力的化妆品企业。
数字化供应链作为时代制胜的新武器，能够综合提高作业效率、准确率和客户满意度。通过大数据分析，数字化质量管控、智能化产线以及自动化仓储，企业实现更低成本、更快速度和更优服务，这既是企业未来发展方向，也是行业趋势。
上美集团全自动灌包装生产线
上美集团自动化配制车间
为了把控产品品质、掌握核心的工艺技术，早在2005年，上美集团的首个工业园区开始动工兴建，随后，又分别在上海和日本冈山投建了两个生产基地，工厂均采用一流生产设备，例如意大利西瑞斯全自动灌包装流水线、日本美之贺/德国伊喀拓乳化锅、梅特勒称量系统、自动化立体仓库等，并通过严苛的标准与柔性的供应链能力不断满足用户需求。
上美集团中国、日本双供应链
谈及上美集团同时在日本开设供应链，上美集团相关负责人表示，“日本有着最挑剔的消费者和最严苛的品控，我们在当地开设研发中心，希望能够把日本高标准的生产品质，严格的管理体系，以及执着的匠心精神带入中国的科研和供应链体系中，加速国货崛起。”
同时，在人口红利消失的情况下，智能化带来的正向效果远超于传统仓储模式。上美科技园的主要优势是一仓发全国，线上线下整合库存，实现快速、准时、高效的B2B和B2C业务，让商品实现高效流转，这在快消品行业尤其重要。
未来，中国化妆品集中度会越来越趋于头部发展，在充斥着内卷的竞争环境下，经过一定周期内的行业洗牌，头部企业将赢得更大市场及消费潜力。上美集团相关负责人最后总结道：“上美集团将持续夯实三大主品牌，在打造品牌新增长的同时，加快第二增长曲线——通过多品牌成就百年企业。”
