人工智能、5G等新技术数落地应用，《数字化安全管控智能终端推广和深化应用工作方案》推出，表码自动召测机器人开发成功，窃电追补电费软件开发应用完成，单个工单处理效率提升10倍.....

这些都是国网石嘴山供电公司扎实推进数据管理应用和新技术落地工作后的丰硕成果，让数据活起来，跑起来，他们多措并举落实“数字转型赋能行动”，全力打造“创建智慧赋能样板区”，全面推动公司智能化转型发展。

一份《国网石嘴山供电公司数据管理工作补充规定》，明确总体管理要求和保障措施，细化各专业数据管理范围和责任，确保数据管理工作“事事有人管，件件能落实”。他们开展定源定责，建立数据核查机制。明确日核查、周通报、月总结的管理机制，按照“标准统一、纵向贯通、横向协同、管控有力、运转高效”的工作要求，全面管控数据核查工作，保障数据核查工作取得实效。组建治理团队，强化数据质量管控。成立各专业数据治理工作组，细化区分静态数据和动态数据，全面开展静态数据一致率核查，确保静态数据各系统间一致，与实际现场一致。开展各实时系统采集异常核查、消缺，全面提升采集数据实时、可用、正确性，实现营配调数据数据一致率阶段性达到100%。

数据服务团队，充分挖掘电力数据潜在价值，用数据服务专业管理和政府决策，数据服务成效不断显现。丰富征集手段，优化基层需求管理。优化数据管理流程，运用现场调研、问题反馈等多种渠道开展数据应用需求征集，形成涵盖各专业的需求清单。按紧急程度对需求清单进行排序优化，并逐项落实到人，负责牵头落实和过程管控，建立对接机制，及时调整需求变化。组建服务团队，优选数据应用软件。按照数据分析及软件开发特点，组建包含业务组、设计组等专业服务团队，常态化开展分析工作。

建立一套高效的数据溯源、获取、清洗、分析工作流程，国网石嘴山供电公司组织业务人员和技术支撑人员的交流学习，力促数据分析及开发人员深入理解业务需求本质。孵化数据成果，支撑内外管理需求。按周晾晒比数据分析、数据应用工作进度和成果，周期性开展成果测试应用，保障数据分析应用成效。先后完成“银行承兑汇票收取情况分析”、“电网监控信息缺陷分析”等10余项数据分析，服务专业部门管理质效提升。

国网石嘴山供电公司全面落实国网宁夏电力有限公司“数字转型赋能行动”工作部署，以“创建智慧赋能样板区”为重点工作任务，持续推进数字智慧赋能，打造市县两级“数字门户”，试点人工智能、北斗等新技术应用，推动智能化转型升级。（中国日报宁夏记者站 摄影 刘治军）