近日，民商智惠宣布其面向银行机构的场景营销业务进行全面升级，通过对科技系统、营销服务及供应链等优化提升，协助银行机构进一步加快自身数字化进程。升级后，该业务将以营销为核心，同时更加注重业务的智能化、数字化和服务化。
以科技为支撑 构建数字化营销场景
作为业务发展的重要支撑和基础，民商智惠自成立之初就在科技领域积极布局探索，目前已拥有手机生活圈、惠福关怀、虚拟业务充值、魔方营销及生活卡券等多个科技平台，覆盖电商、福利、营销、本地化等众多领域。
本次场景营销业务的升级，民商智惠在科技方面除了平台原有功能的更新迭代外，还在营销服务及策略、用户体验等方面进行优化、创新。据悉，其在科技平台的基础上，主打数字化、细分化和精准化，通过对合作机构的场景和用户细分结合，将精准金融服务融入到场景中，帮助合作机构抓住需求更高频的场景，同时优化本地化运营服务体系，实现线上线下数字化营销。
依托其丰富的场景化营销活动方案和渠道，民商智惠现已为中国民生银行、兴业银行、南京银行、大连银行等20多家银行机构提供精准营销服务，累计定制、策划各类营销活动达数千次。有数据分析显示，达成合作后，各银行机构平台的转化率均可达到70%以上，过往12个月内，累计获取新用户近百万人。
供应链+服务 搭建精准营销体系
“搭建智能化、线上化的精准营销体系，策划形式多样的营销活动，是现阶段银行机构在数字化转型中急需解决的问题”民商智惠董事长梁笛表示，这也是本次公司场景营销业务升级的重要原由。
资料显示，民商智惠拥有超3000家品牌商的供应链体系，涵盖3C、酒水饮料、家居百货、美妆个护、营养保健、生活日用等近百个商品类目，商品数量达到数十万。同时，其拥有多个第三方及自营平台营销渠道，可以快速搭建符合合作银行机构需求的精准营销体系，拓宽银行机构的现有营销渠道，实现数字化渠道运营。
“场景即服务，不论是场景还是营销最终都是服务的输出”，梁笛表示，随着银行机构数字化进程的加快，未来一段时间将会是场景营销乃至服务的竞争和较量。因此，民商智惠也将加快自身业务服务化升级，具体包括运营服务化、场景服务化、营销服务化等，以服务贯穿业务各个流程环节，助推银行机构加速实现数字化转型。
