安徽颍上的速8酒店，为了重塑竞争优势，他们选择与美团酒店合作。通过四个月的时间，实现了出租率100%、间夜大幅增长的战略突破。
颍上速8酒店位于三四线市场，发展潜力巨大，但是在中端连锁酒店对中小城市影响较大的情况下，酒店却一直处于发展迟缓阶段，出租率也迟迟上不去。据店长殷勇介绍，他7月份刚来到颍上速8酒店的时候，酒店的出租率只有不到50%，在对比过同城其他酒店的环境与房价后，他认为酒店出租率低是因为没有重视平台的线上运营，于是他第一时间联系上美团酒店业务经理，表示想要参加美团酒店的线上活动。在与业务经理进行了深入的交流后，殷勇发现美团酒店业务经理对酒店的规划思路与他不谋而合。同时，美团酒店业务经理为帮助颍上速8酒店走出持续低迷的经营状况，帮助他们量身定制提升方案。颍上速8酒店也迅速调整经营状态，全力迎接破局之战。
秉持共同的发展理念，颍上速8酒店迅速调整经营战略，与美团酒店密切配合，全力获取平台的推广资源。为提升酒店的HOS分，殷勇首先更新酒店信息与资质认证，保障顾客的安心入住；同时上线大量预留房，提升酒店的订单量与营业额；加强员工培训，通过提升服务来获取顾客的更多好评。在殷勇的用心经营下，颍上速8酒店短时间内就达到了HOS 5.5分，也获得了平台更多的流量支持。
随着酒店发展的向好，为进一步提升流量与竞争力，殷勇参加了美团酒店的深度合作活动，并获得了美团黑金冠资源。殷勇表示自己曾经参考过周边的多个酒店，在不能保证有绝对优势的前提下，酒店就要能够提供给顾客最高性价比的产品与服务。“客人心中都有一个最优价格，我们要将价格定位在客人的最大接受度上”，对此殷勇有着自己的考虑，“不管是酒店还是平台，我们最终的目的都是要把房卖掉，只有这样才能覆盖掉固定成本，不然空着的每一个房间就都是我们的支出。”
目前颍上速8酒店的出租率已经达到100%，销售间夜较以前也有了大幅度的增长，能够让一家酒店重新焕发光芒，殷勇也做了不少努力：他每天坚持查看美团酒店后台，复盘经营数据，无论是转化率低还是曝光流量不够，他都会及时与业务经理沟通尽力补足短板。在平台定价上，殷勇表示要结合酒店情况综合评判，同时根据入住率进行动态调整。“作为酒店经营者一定要站在客人的角度去考虑定价，对酒店的房间、设施以及增值服务做好评估，一定要让客人入住以后觉得住有所值，只要把客人服务好，把本职工作做好，销量增长是很自然的事情。”
能够成功逆转劣势市场，殷勇表示首先要感谢业主的信任，其次便是美团酒店的帮助，未来他们会与美团酒店携手为客人提供更多贴心的增值服务，让每一位顾客都能以最优惠的价格享受到更高品质的住宿服务。
