“我是飞书的忠实粉丝。”亚信联合创始人、宽带资本董事长田溯宁说道。他的另一个身份是亚布力中国企业家论坛理事，同时还是中国第一代互联网人。9月25日，刘永好、王石、王梓木等众多“亚布力中国企业家论坛”商界大咖走进字节跳动，探寻企业发展的秘密。
“有人在公司里，容易犯一个毛病，就是将开会当工作，这种情况怎么办？”又一位企业家，提出了一个尖锐的问题。
字节跳动副总裁谢欣认为，应该“像打造产品一样打造公司”，打造公司先进的组织能力，让公司更高效、更好地运转。而工具与工作方式，都是打造公司过程中极为重要的环节。据介绍，字节跳动通过飞书沉淀了诸多先进的工作方式，诸多企业通过飞书已经体验到了这些更未来、更先进的工作方式。
自2012年成立以来，字节跳动就十分重视工具在组织建设层面的力量，更换过多款沟通工具，随着公司不断的扩张，这些工具都不能完全满足协作效率的要求，于是就自主开发了“飞书”这款工具。
通过工具可以解决哪些问题呢？比如信息安全，员工入职字节跳动，开通一个飞书账号，其所有的工作资料都是在飞书文档上，离职之后只要关闭账号，所有文档还保留在公司，自动交接给上级；所有文档的查看、编辑、下载等权限，可控又清晰可见；文档还可以设定水印，防止信息拍照外泄。
开会，是大公司里的从上到下的员工最常见，却也最容易消耗“生产力”的场景。据Business Insider报道，美国员工每天总计要参加1100万场会议，无效会议每年消耗美国公司370亿美元。特斯拉CEO马斯克就曾公开说，“过多的会议是公司的灾难，请把会议时间尽量缩短。”
但通过飞书，实现信息快速的同步与交流，实现流畅的跨部门协作，似乎并不是一件难事。字节跳动相关同事现场用飞书进行了演示，如何用“飞阅会”这种内部独特的开会方式快速对齐信息、实现异步协同与高效讨论：
会前准备一份明确会议主题与讨论内容的文档；会议开始10-15分钟集中默读文档、随时评论；基于评论展开会议讨论，明确待办事项；会后逐条落实工作责任人和完成时间；如有同事远程参会，可在线参与视频会议，并开启录制，便于会后回看。通过这种开会方式，解决了以往开会中存在的节奏缓慢、时间冗长、跑题等痛点，大幅提高了工作效率。
“飞阅会的开会方式，能否降低高管开会的时间？”针对这个企业家关心的问题，飞书也能根据场景进行优化：如果会议不那么重要，可以事后用倍速看回放视频；也可以通过会议自动的文字记录整理回顾。也许会议的数量不会减少，但是效率却可能提到提高。
飞阅会能够在字节跳动被广泛应用，背后是得益于“Context, not Control”的分布式企业管理方式和理念，只有构建灵活的业务响应流程，才能快速适应市场出现的新变化，保持创新活力。
目前，飞书已经吸引了包括小米、物美、三一重工在内的诸多行业领军企业进行使用。
