纵观全球,经济格局的不确定性持续加剧,企业如何在不断变化的外部环境中乘风破浪,成为了考验每一个企业家战略水平的必答题。TCL创始人、董事长李东生无疑交出了一份高分答卷:TCL半年报显示,2020年上半年,TCL业绩逆势增长,特别是二季度收入显著反弹,大尺寸面板和彩电出货量跃居全球第二位。
2020年,TCL动作频频,先是入股日本JOLED公司、与三安半导体建立联合实验室,将在喷墨印刷OLED、Micro-LED领域开展深度技术合作;7月,TCL宣布收购中环半导体,业务从半导体显示延伸到半导体材料及光伏产业;8月,TCL逆周期换股收购了三星苏州,大幅扩张产能25%。对于这一系列的收购、合作动作,李东生表示,未来TCL将形成以TCL电子为核心的智能终端事业群、以TCL华星为核心的半导体显示及材料事业群、和以中环为核心的半导体与新能源材料三大业务引擎。
在目前全球产业链重新洗牌的背景下,TCL通过在主业规模、技术创新、全球化经营和未来新赛道等方面进行的前瞻性布局,实现了从半导体显示材料、工艺、设备到产线方案的全面自主知识产权生态布局。TCL在李东生的带领下,抓住前所未有的历史性机遇,谋篇布局,发挥自身优势,拓展和打通产业链上下游,不断完善半导体产业链布局,助力推动全球半导体产业链向中国转移的进程。
目前,国家提出了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,而TCL凭借着国内完善的产业链布局和20年全球化发展经验,为双循环格局下的发展提供了新动能。并且,TCL持续加大研发投入,强化平台技术和生态建设,推进极致降本增效,提升企业的经营效率,不断加深企业护城河和提升核心竞争力。
从TCL当初跳出家电“舒适圈”杀入面板行业,到今天的“面板双雄之一”地位;从1999年开启全球化,到如今业务遍及全球160多个国家和地区;从惠州的地方小厂,到今天电视出货量稳居全球前二,这无一不是李东生战略能力的体现……谋定而后动,在内外部复杂多变的环境中,TCL还将继续择机重组并购,为走向全球领先寻求更大的发展机会。
