8月21日，国内精英职业发展平台猎聘主办的HR论坛在京举行。此次活动以"洞察OD方法论，升维组织设计"为主题，特邀猎聘人才与组织发展研究院院长肖婷、上海交通大学特聘讲师白睿分享经验见解。数百位来自各行业的HR经理、HR总监等参与了此次活动。
猎聘方面介绍，此次活动旨在帮助HR从组织层面快速有效地开发和科学地管理人力资源，在效率上发力，形成高效组织策略和整体解决实施方法。
猎聘人才与组织发展研究院院长肖婷在《VUCA时代下的OD思维》的演讲中指出，组织发展是集数据收集、诊断、行为规划、干预和评价的系统工程，致力于提高组织解决问题的能力及应对外部环境的变革能力。伴随新常态、UVCA时代的到来，企业开始重新审视组织该何去何从，组织发展重回国人视野。
她提到，组织发展实践师(OD)扮演着有别于传统HR的角色：在发扬组织文化和价值观的同时，提高组织效率；最大限度发挥员工潜力，帮助员工增加对组织成功的贡献；使全员的行为符合组织的战略、结构、流程、业务目标；帮助提升整个工作场所的组织价值，让成员发挥最好水平。
上海交通大学特聘讲师白睿在《组织发展与设计方略》演讲中，围绕HR演进轨迹及未来聚焦、组织结构特点和管理方式、组织设计方法与技巧等内容，通过案例分析，深入浅出地进行讲解。
白睿提到，组织浪费在我们身边时刻发生着，包括经验浪费、无序浪费、闲置浪费、协调不一浪费、管理成本浪费、等待浪费和低效浪费。企业人力资源80%的问题都不是人力资源问题，而是组织问题。
他表示，组织发展主要目的是组织有效性，激活个体与组织，推动组织的可持续健康发展，增强组织外部环境适应性。对于OD来说，不仅要懂HR专业知识与技能，更要理解战略、洞察业务，掌握组织诊断、组织设计、组织文化变革等技术，确保适应内外部环境变化，推动公司战略的有效落地与执行。
作为国内领先的精英职业发展平台，猎聘开创性推出一系列科技驱动的人力资源产品，并提供人才服务的一站式解决方案，帮助企业解决人才问题。猎聘长期举办各类人力资源活动，带来标杆企业优秀的管理经验、杰出的经营方法及科学的业务流程，促进HR等人力资源从业者不断提高竞争力与价值贡献。
