中国日报4月26日北京电（记者 赵磊）针对疫情防控期间人员流动管控、采购活动开展受限等问题，军委后勤保障部采购管理部门出台五项超常措施，引导各级采购部门主动作为、积极筹划、有效应对，确保采购工作标准不降、时间不拖、督导不松，推进采购任务有效落实，促进军队各项建设有序推进。

统筹调度采购任务。根据国家和军队分区分级防控要求，可将驻高风险地区采购服务站任务，调整至驻低风险地区采购服务站、室组织实施。

分类组织实施采购。防疫采购项目，按照有关应急采购规定要求执行。其他采购项目，区分轻重缓急分类组织实施。紧急项目，主动商采购单位研究对策办法，采取灵活方式，共同推进任务落实，可调整交付期限或变更采购方式。非紧急项目，先集中组织采购文件编制、公告公示等前期准备工作，待疫情防控解除后，再集中组织开标、谈判、评审。

充分借助信息化手段。市场调查、标书发售尽量通过网络方式组织实施，开标、评审可借助军队远程电视电话会议系统等信息技术手段，采取远程开标、分散评审、异地同步、视频谈判、网上报价等方式组织实施。

积极利用地方资源。加强与驻地政府采购部门联络协调，非涉密项目可借用驻地政府公共资源交易中心和集中采购机构场所、平台组织实施，优先通过驻地政府评审专家库抽取专家。

严格落实防控要求。疫情防控期间在军队场所组织开标评审的项目，严格场所通风、消杀、体温监测、人员信息登记，尽可能减少现场人数，加大座位间隔，缩短工作时间；采购服务站工作人员、评审专家、供应商代表做好个人防护，严格执行疫情报告和人员隔离规定。

军委后勤保障部采购管理部门要求各级采购部门加强领导、周密组织、精准施策，统筹抓好疫情防控工作和采购任务落实，在确保安全底线的同时主动担当、迎难而上、积极作为，全面推进各项采购任务落实。

（赵磊）