人员测温登记、场区全面消杀、防疫物资采购、对接业主单位、给项目员工做培训……这些工作千头万绪，都需要张振羽去落实。国内疫情形势逐渐向好，但对于远在万里之遥的张振羽来说，挑战才刚刚开始。
1月28日，中建一局建设发展公司埃及新行政首都CBD项目P4标段召开春节后第一次周度安全教育会。当时虽然埃及还未出现新冠肺炎病例，但是身为项目安全总监的张振羽，出于职业本能，特地在会上科普了病毒、细菌和基因疾病的区别，让大家充分了解新冠肺炎疫情的特点、传播途径和预防措施。“虽然我们远在埃及，但我们项目还是存在被感染的风险。我是项目安全总监，保障大家的健康安全是我的职责所在。”张振羽说。
埃及新行政首都CBD项目作为埃及国家重点工程，建成后将带动埃及苏伊士运河经济带和红海经济带开发，一局发展承建的P4标段被誉为“沙漠双子星”，是埃及新行政首都CBD项目的标志性建筑，项目疫情防控是当前工作的重中之重。
2月14日，埃及出现首例新冠肺炎确诊病例，形势不容乐观。张振羽和同事们立即行动，在做好防护的前提下外出采购防疫物资。但是项目当地口罩等防疫物资存量小，项目人员多、需求量大，防疫物资缺口很大。正当张振羽为此发愁时，公司发来的一批防疫物资解了燃眉之急。4月5日，中建医疗组赴埃及新行政首都CBD项目P4标段义诊。
看到公司的防疫物品和正在义诊的医疗组，张振羽心里的感动溢于言表。“我在国外工作快两年了，这次中建集团和公司对项目的帮助，真正让我切身体会到来自中建大家庭的关怀，国家的力量。”张振羽说：“有人惦记的感觉真好。”
如何让属地人员遵守项目防疫规定，是落实海外防疫工作的重中之重。出于文化差异，部分埃及当地劳务人员不喜欢带口罩。“中东人鼻梁高，口罩比较紧，捏紧鼻翼上的口罩金属条，可能会感觉不舒服。所以有些人就把口罩放到下巴上，把鼻子和嘴露出来。这样很危险。”张振羽解释道，“这个时候，就需要我们去一遍遍地引导和示范。”为了迅速落实属地劳务人员的防疫工作，张振羽专门召集属地劳务管理公司的负责人，开了两次专题会，向他们讲清楚疫情的危险性，解答大家的疑惑。
疫情形势瞬息万变。由于对疫情防控的认知、生活习惯等方面存在差异，整个疫情防控工作的开展也充分考虑全体员工的感受。张振羽说：“一直讲要构建人类命运共同体。病毒没有国界，不会区别对待，是全人类共同的敌人。疫情当前，我们所有海外员工应该和属地人民一起，同舟共济、勠力同心，全力以赴打赢全球疫情防控阻击战。”
为了避免人员聚集，降低病毒传播风险，项目相应调整了工人的作息时间。张振羽在日常巡查时发现幕墙加工场距离休息区过近，影响到工人的正常休息。张振羽积极协调项目部门、分包单位，将幕墙加工场作业时间相应进行调整，解决了打扰工人休息的问题。
看着埃及确诊病例逐日增加，一些项目管理人员和工友也逐渐担忧起项目所在地的安全性。张振羽敏锐地察觉到大家的心理变化，他私下里找到有心理波动的同事，和他们交流谈心，讲解公司的政策和项目应急预案。“特别是后来收到了公司工会发来的信，真实感受到公司的温暖和努力，大家非常感动，也逐渐克服了心里的恐慌。”张振羽说。
为了保障项目人员的安全，张振羽一直坚守在项目防疫一线。用他自己的话说，那就是“大家在国外，就是一家人。保障家人的健康和安全，是我义不容辞的使命。”今年33岁的张振羽有着13年的党龄。2018年，张振羽和妻子走入婚姻殿堂，同年被派往海外工作。去年6月张振羽升级成了一名宝爸。
但是常年在海外工作，想孩子的时候，张振羽只能通过视频通话看一看孩子。由于项目信号不好，视频通话也经常时断时续。“孩子出生以后，我就回去过一次。我爱人一直照顾着孩子，等疫情消散后我一定第一时间回去看她们。”张振羽说。
开罗时间3月26日中午12点，中建埃及新行政首都CBD项目正式开启全封闭式管理。看着项目保留的唯一入口——南大门缓缓关闭，张振羽期待着它重新打开的那天。
