受疫情影响，2020年的第一季度，中国实体经济受到了史无前例的冲击，无论是行业巨头还是中小企业，在传统的旺季却颗粒无收，来自于资金等各方面的压力是显而易见的。
自1月下旬疫情爆发到现在已经过去了将近1个半月的时间，在这一个半月的时间里，很多早教机构的经营者与行业中的其他经营者一样，时刻都在煎熬之中。
首先是租金方面的压力，对于早教机构来说，绝大多数都是线下机构，更何况在前期开设之前对于经营场所的要求都比较高，所以相对房租的平均水平也要比其他的教育培训机构要高一些，所以房租成本在整体经营成本中的比例也比较高。
这段时间由于疫情的影响，早教机构基本上没有新的招生。同时，由于之前报名的客户没有产生消费行为，所以对于机构方面最近这段时间是没有任何收益的。
其次是人员成本方面的压力，早教机构的老师在整个教培市场中相对要求要多一些，这是由于早教机构客户对象不同所决定的。
严格来讲，早教机构的面向群体是1~4岁左右的幼儿，只是现在相对会扩展到6岁。特殊的客户群体，对于机构的老师要求也相应的比较高，不是简单的形象好、气质佳就可以解决的，对个人性格以及综合素质方面还有比较高的要求，这就导致相应的人员成本比较高。
由于疫情，机构无法正常开课，但如果因此而不支付老师的一部分薪资，不仅会产生相应的劳动纠纷，而且在恢复正常后还需要重新招聘、培训老师。故此，在疫情期间，机构还需要支付一定的人员薪资。
悦宝园CEO赵鲁印先生说：“悦宝园在全国有近400多家加盟店中心，一、二线城市加盟店中心每月房租的运营成本在60-80万不等；二线三线城市加盟店中心的每月房租运营成本也在20-30万不等，疫情期考虑到加盟商中心无法正常营业，总部特意免除二月份版税，对湖北和武汉地区提供更进一步的免除措施，总金额达到数百万元免除2月版费，相当于总部2月份损失高达200多万。但疫情不知何时真正结束，或许整个上半年悦宝园总部和线下实体店都会非常难。但即便如此，我们也仍心系孩子教育，积极进行各项举措保证孩子们的早教正常开展。”
面对这次突如其来的严峻挑战，为了最大限度降低疫情对宝宝早期教育的影响，悦宝园迅速组织调配，积极应战，先是推出免费在悦宝园在线资源包，内含「童谣馆」、「绘本角」、「音乐屋」等包含的207项优质早教资源。又于2月初率先推出在线早教课程，RnR Air Classroom&PeaPals English Online Classroom，保障孩子在疫情期间的准时开课，得到了宝宝们的积极参与和家长们的一贯支持与信赖。
每次上课前，老师们要先观察宝宝的上课状态，以恰当的方式与宝宝进行互动，以激发宝宝的学习兴趣。此外，为了让课程形式更加多样化并且达到最好的教学效果，悦宝园的线上课程中还会根据课程设置的需求，添加许多非常适合老师和宝宝进行线上操作的动态课件，让整个课程变得更加生动有趣，这样宝宝们在学习时也更易于接受并专心投入学习。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，相信经过疫情洗礼的早教行业将会更加稳健和规范。未来，悦宝园秉承线上线下并行发展，还会把更多高品质的线上课程带给大家，也期待越来越多的宝宝和家长都可以在悦宝园一起收获更多的成长惊喜！
