体育是一项综合性很强的立体产业，需要很多行业的融入和共同发展。而在体育企业的运营上，我们需要以体育运动项目为中心，打造产业链条，而且每个产业链上的每个环节都有商业模式。只有通过这种方式，才能形成产业链条的闭环。也只有在形成商业模式闭环的条件下，体育产业才能盈利，体育企业才能获得更好的发展空间。打造产业链条闭环一直是乐动体育在体育行业不断开拓进取的目标。
体育产业的商业模式闭环对乐动体育发展的重要性
在多年的发展历程中，乐动体育已经从单一的青少年体育培训发展为业务范围覆盖体育用品销售、场地服务、器材租赁、体育媒体等产业项目的综合性企业。乐动的发展经验证明，体育产业是需要闭环的，如何打造一个闭环的商业模式是体育企业一个重要的方向，也是乐动体育从青少年体育培训向外发展的重要原因。体育企业在做垂直化、做单点的前期，会得到迅速的发展，但是后续发展也会遇到瓶颈，原因就是没有打造一个闭环，用户不能形成服务链上的循环，不能与其他产品之间进行互动、导流或者转化。乐动体育旗下的青少年体育培训、体育商城、体育场馆与器材租赁、体育媒体四大产业板块的开拓，正是实现了体育业务上的相互配合与转化。
乐动体育致力于打造以体育培训为中心的商业模式闭环
对于乐动这样的体育企业来说，打造产业链条的商业闭环模式势在必行。但是采用何种方式呢？那么乐动体育就带你了解一下吧。多年以来，乐动体育凭借在青少年足球培训方面的运营经验，从单一业务起家，多元化发展，培训课程已经覆盖了足球、篮球、羽毛球、网球等热门的青少年体育培训项目。而且，乐动体育也依靠场馆化运营这一资源优势，开始了体育场地服务的运营。乐动以培训深入国内外消费者人心，覆盖全国 一二线城市，拥有百万量级体验用户，十余万在籍学员，多家体育场馆，构建起“培训 + 赛事 + 场馆 + 教练”的商业闭环。
不过，“培训 + 赛事 + 场馆 + 教练”的商业闭环只是乐动体育目前产业链条闭环中的一个重要环节。乐动体育构建的体育产业链的生态模式，还拥有体育用品服务、体育媒体，以及电子竞技方面的布局。
