“销售体系要布大局、做大事，造大势、做实事，扶大商、树好商，算大账、厂商共赢。”
2020年1月4日，郎酒青花郎经销商大会在成都召开，郎酒董事长汪俊林在大会上定调2020年营销工作。
2019年，郎酒一方面围绕青花郎品牌故事持续输出，提升品牌高度、美誉度和消费氛围；另一方面，依托郎酒庄园系统串联起“生、长、养、藏”酿造体系，不断强化提升品质，加强消费体验。
坚持以品质为根，品牌驱动，用市场、品牌、原产地体验“三位一体”的长跑姿态，实现了高质量发展之外，郎酒始终坚持“大商战略”。
早在去年年底的青花郎经销商议事委员会上，汪俊林便提到未来几年，郎酒要围绕“四大战略”稳中求进，其中“大商战略”便是其中之一。
“由大商、好商共同统领一个区域市场是销售公司的首要任务。”
汪俊林在大会上剖析到，郎酒要让商家规模做大、利润丰厚，要做大、做强、做长；扶大商、树好商；稳小商、除劣商；确保产品价格稳定，增加商家盈利水平；用3年时间调整好商家结构，稳定、扶持一批大商、好商。”
此次大会透露，最新的郎酒战略即“极致品质、大品牌战略”、“酱香大战略”、“兼香大战略”、“扶大商、树好商战略”以及“人才战略”。
2020年，青花郎依旧坚持在品质与品牌端的持续发力，渠道战略方面依然围绕“大商、优商”展开：
（以下为行业媒体现场报道详情：）
“厂家与商家，商家与商家，商家和销售团队之间的彼此信任，是各项工作顺序推进的基础，我们需要‘共振效应’，而不是相互猜疑。”
郎酒销售公司总经理梅刚在会上也表态，公司将系统管理市场秩序，从源头上解决市场秩序不规范，同时保护经销伙伴利益，坚持“对低价销售以及串货的违规行为零容忍”。
