12月3日，“基业长青 可学而至”3.0企业家学习会的学习进入第三天。
生命的价值如何衡量，两个人生之问，引出对这一人生命题的终极拷问：千变万化之中，始终不变的是什么？人生究竟为何而“战”？12月3日，围绕“生命的价值如何衡量”，四合院创始人白立新老师进行了深入细致的解读，引发与会学员对人生最大价值的郑重思考。
学习会现场
继2019雁栖湖企业家论坛后，白立新老师再次阐述3.0战略，从推动中小微创企业发展的三种力量出发，最终从“使命、哲学、战略、战术”四个层面揭示了3.0战略的实现路径。时间、生命、时代、圣贤等四种力量源泉，揭示让3.0战略真正充满力量的奥妙所在。
情景课堂-方姐擦皮鞋
四合院志愿者方子老师从三句话、三件小事等，揭示家庭建设的秘密。情景课堂“擦皮鞋”，被擦鞋的学员感叹，“（方子老师擦皮鞋）确实传递着温暖，传递着正能量，让人感觉更有精力去外面打拼。”
四合院志愿者常海峰老师
12月4日，视频《哲学之问》，启迪学员运用哲学思维，思考企业3.0战略背后的深刻内涵。四合院志愿者常海峰老师讲述了“阳明先生的三封信”，揭示“一语可抵百万兵”背后所蕴含的心法，企业家运筹帷幄，亦可借鉴其中。
四合院秘书长张立平老师讲述“直达C端”，从有形价值引出商业价值，无形价值引出生命价值，并详细分析了成就3.0企业的四种商机，引发学员对3.0战略的思考。
学员提问
12月5日上午，寻找人生使命环节，学员找到自己的人生使命，有喜极而泣，有潸然泪下，也有凝重思考……共同之处在于，脸上的神情更加明朗。
问答及分组讨论环节贯穿12月3日-5日之间。通过分组讨论，碰撞彼此思想的火花；问答环节，随时解决大家在讨论中遇到的困惑，推动3.0战略讨论的升级。
企业3.0战略讨论
12月6日，案例探讨环节贯穿整天，企业代表上台阐述企业“使命、哲学、战略、战术”，四合院老师提出针对性建议，使企业3.0战略更明确。
