感谢四合院、大会组委会允许我用我习惯的方式跟大家交流，就是看着大家的眼睛，对着大家的心，说自己的心里话，谢谢！
立平老师给我一个题目，说《历史性的机遇和3.0企业的价值与意义》，但我觉得上午白老师和这么多了不起的企业家分享，好像把该说的都说完了。所以，我就这个话题提三个问题：
问题一，我们到底面对的是一个多么大的历史机遇？这个历史机遇到底有多大？我给它的定义是，从中国来看百年不遇，从全球来看是千载难逢。
从中国来看百年不遇：
很多企业家也都讲到了，但其实在现实生活中，大家一遇到困难就会怀疑，是不是改革的红利差不多了？是不是各种红利都差不多了？中国是不是慢慢要走下坡路了？等等。
其实我近些年来一直在说一个词儿，我说中国“大运初起”。虽然改革开放，20年的时候，35年、40年的时候，跟企业家们交流的时候我一直是这个观点。我说中国大运初起，改革浅水区的红利可能释放一些，深水区的红利刚刚开始，包括我们的人口红利（我们在四合院说得比较多）好像差不多了，但是人才红利刚刚开始，人心红利刚刚冒头儿。
全世界都知道，大江东流去毕竟遮不住，或毕竟遮不住大江东流去，谁也挡不住中华民族的伟大复兴，谁也挡不住改革开放的伟大进程。所以，我们中国企业家群体面对着是一个百年不遇的巨大机遇。
但为什么我说从全球来看是千载难逢？因为西方说500年前开始开辟了海洋时代，从将近200年前的工业革命开始，这几次工业革命极大地释放了人们的想象力、创造力。所以我说，近一二百年来是生产力大爆炸的时代，是人们的生活水平乃至于人均寿命不断地提升的一个过程，而且企业在全球范围内也成了解决就业、提供税收，乃至于各种创新的核心载体。
但是从另外一个角度来看，人类的商业文明翅膀越来越大，但是灵魂和方向却越来越迷失。所以我说，商业不断的壮大，如果没有一个正确的理论方向，它可能会给人类带来更大的风险。什么风险呢？美国多少年前就有一本书叫《娱乐致死》，“娱乐致死”、“贪婪致死、“非理性的科技创新大致死”，所以商业文明的进步给人类带来的福祉和风险，同样是巨大的。
所以在这个时候，如何为人类商业文明进入21世纪之后找到正确方向赋予一个应有的灵魂？我觉得，这就是一个千载难逢的巨大机遇。
所以，如果从历史机遇的角度，我说从中国来看我们是百年不遇，从全球的角度是千载难逢。这是我想抛出的第一个问题，就是我们面对的机遇到底多大。
问题二，在座的各位企业家朋友乃至于全国的企业家朋友，每个人的潜能和潜力到底有多大？
因为我们面对一个伟大时代，但是面对各种困难和挑战的时候，很多人就会怀疑自己。说，好像我的能量已经差不多了，我已经尽力了。在这个前提下，就往往会向外求。我如果做不好，是因为这个、因为那个。
但实际上，就在前不久，马云在阿里巴巴20周年和马云退休的这个巨大的晚会上，其实我还跟马云说到，我说你又一次拓展了一个男人这一生的可能性，但这只是一个方面，我说另外一个方面，即使是马云，他的能量到现在释放了也不到10%，至少还有90%没有释放出来。
但大家想一想，我们自己、我们释放了多少？其实每个人的潜力、潜能，都是有超出想象的巨大的，就是四合院讲的那个重大的奥秘——每个人心中都有无尽的宝藏，我们只是开发出、释放出一点点，我们就以为差不多了，我们就以为我们的生命高度到此为止了，实际上每个人还有无限的可能。
在提出这两个问题前提之下，我们面对着超出想象的巨大机遇，然后我们每个人都有远远没有释放出的巨大潜能。在这个前提之下，第三个问题就出来了：
问题三，我们如何面对这个巨大的机遇？
上午白老师也说到，马克思的那句话“每个时代都会有自己的大人物，如果这个大人物还没有出现的时候，时代就会把他创造出来。”这句话是非常有力量的。
但是还有另外四合院经常说到的一句话，我觉得也特别有力量，就是米开朗基罗创造的那个雕塑《大卫》，有人问他，说“你为什么会有这么了不起的创作？”米开朗基罗说了一句振聋发聩的话“大卫原本就在石头里，我只是把非大卫的部分凿掉。”
其实，这些伟人的话含义都是差不多的，包括孟子（我们的亚圣），孟子说“人皆可以为尧舜”，阳明先生说“人人心中有仲尼”。既然如此，既然每个人都是可以成为那个大卫的，每个人都是可以有机会成为尧舜的。面对这样一个重大的历史机遇，我们应该怎么办？
刚才红波在介绍的时候说我是中国企业家俱乐部的创始人、正和岛创始人。老朋友知道，我原来是《中国企业家》杂志社的社长兼总编辑，其实我这么多年来，为企业家鼓与呼，我做得那点有限的贡献就是到刚才这儿为止，就是我看到了历史的潮流、巨大的机遇，我看到了每个人他的巨大潜力，他可以成为英雄的可能。
所以这么多年来，一有机会我就跟企业家朋友说“企业家就是专门用来解决问题的”，了不起的企业家像马克思说的大人物，就是专门用来解决大问题的，如果没有问题、没有挑战，要英雄干什么？要你干什么？但是我原来基本上到此为止。
所以立平老师说“历史性的机遇和3.0企业的价值与意义”，3.0企业的价值和意义是什么？白老师和各个企业家都讲过了，我想从我的角度看，为什么后来我也有一点儿无力感呢？我说时代的必然、历史的必然，和每个人的潜能、潜力，这我都看到了。但是如何自己让自己成为英雄？自己把自己那个“非大卫的地方”凿掉，成为一个了不起的“大卫”。我原来并没有找到那个究竟的钥匙和密码，我只是不断地告诉大家这是必然、这是必然、这是必然，然后谁做到了？榜样力量，我就把做到的把他推出来，传播、放大，让更多人学习借鉴。
但是四合院做到的是什么？3.0企业做到的是什么？今天在场的肯定也有些新朋友，有很多老朋友。我从几年前深度走入四合院之后，我就发现，原来偶尔能感动到自己的那个内心深处的弦，偶尔被拨动，不管是在生活中、工作中，还是是在欣赏电影、欣赏艺术的时候，或者是过去看《读者文摘》一些平凡人的平凡事，但是有些时候就拨动了你的心弦，甚至让你泪流满面。
但是我一进入四合院这个场，我就感觉到油然生起一种意义感、庄严感、崇高感，甚至是神圣感。实际上，每个人内心都追求这样的东西，只不过平时因为这个东西跟自己无缘。当有一个地方告诉大家你不但跟它有缘，而且告诉你钥匙和密码、方法和路径的时候，没有人愿意失去这样的机会。
所以，我从下午的分享听到晚上，这些企业家们，我听大家的分享，我坐到那儿我就想，美国有一个《英雄联盟》，但是是科幻片。中国也正在出现一个“英雄联盟”，这个“英雄联盟”就是因为我们的这批企业家接到了圣贤的思想，找到了去除小我成就大我、超越小我成就大爱的路径，所以每个人呈现出来的都是一种当仁不让、舍我其谁、为社会解决问题的这样的英雄气概。
实际上，3.0企业它核心就是要解决这个问题，就是刚才我说的人类四次工业革命，从蒸汽时代到电器时代，到信息时代，到现在正在到来的智能时代。大家看到这四次工业革命，主要解决的是什么问题？是人类体能和智能的无限放大，体能和智能无限放大！已经到了挑战上帝的程度。
但是，这个力量越放大，大家想想，确实人类并没有因此而变得更加安全，甚至变得越来越危险，就是因为刚才我说，翅膀越来越大，就像金融危机的时候写了一篇文章《人类号航班正在驶向一场空难》，因为翅膀越来越大，飞行的能力越来越强，但是迷失了灵魂和方向。
战略3.0、3.0企业，其实就是帮助从中国商界到全球商界，找到那个高尚的灵魂，把贪婪变成高尚。
尤其是大家要注意一个，可能大家都没有太关注的一个公式，刚才江总也提到了，3.0企业，那个重新定义性价比，其实这个地儿体现得特别清楚。传统的性价比就是有形价值÷有形成本，而战略3.0核心要解决的就加出了一个无形价值，无形价值÷无形成本，这个无形价值（最大的无形价值）实际上就是刚才说的无我利他的大爱。
因为最近我在世界华商大会上，我也谈到了这个观点，就是…对不起！无形成本，我说到商业的本质是价值交换，但是商业的更深层的本质，实际上是通过产品和服务来传播和释放爱。而战略3.0的企业，从企业家开始，就把自己心中对用户、对消费者、对员工、对消费者、对各种利益相关者的爱，通过产品和服务来呈现出来。对不起啊，我今天有点激动！
我跟企业家近几年，我说放弃几个幻想：
1.放弃灰色地带的利益（这是我几年前说的）。
2.放弃机会主义的幻想。
3.今天借这个机会我还想跟大家说，我们还要放弃一种幻想，就是看到一个对的东西、有价值的东西，让大家去做，我是例外。
战略3.0如果真的落地的话，实际上是把“心-道-德-事”四部曲和明心净心五步法，要企业家自己要做出榜样、做出不率。如果自己不去做，想让团队去做，放弃这个幻想。
所以，今天其实我这个分享，刚才说的那三个问题：
问题一，我们面对一个什么样的、到底是多大的历史机遇？
问题二，我们每个人到底有多大的潜力？
问题三，战略3.0的作用与价值，就是帮助我们真的找到那个密码，拿到那个钥匙，找到那个方法和路径，用无形价值不断地提升企业的性价比。
因为我们通过产品和服务，带给这个世界的爱，让商业世界变得更加安全、更加健康、更加可持续。
正和岛为企业家服务这么多年，从《企业家杂志》到企业家俱乐部，到正和岛，因为我终于找到，原来只是告诉大家那是必然，我原来没有找到那个切实可行的方法和路径。现在既然找到了，我们就不断地影响和带动更多的企业家走进四合院。同时，也希望在四合院接到知道巨大价值和能量的3.0企业家，走出四合院、走入天地间，带动、影响国内（乃至下一步）国际更多的企业家走向战略 3.0，让商业世界更加健康、更加可持续，并通过商业世界的安全、健康、可持续，让整个世界更加健康、安全、可持续。
谢谢大家！
