为人们创造美好生活，为社会创造价值，是佳兆业集团作为企业公民的崇高使命和天然职责。自1999年创立之日起，佳兆业始终以履行社会责任为己任，以公益慈善事业倡导者、推动者和实践者的角色，积极参与支持教育、医疗、环保、体育、文化等各类社会公益事业。截至目前，累积捐赠慈善公益项目超过80个，捐赠金额逾12亿元人民币。其中，为贯彻落实党的十九大关于“打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略”的精神，佳兆业集团于2017- 2018年2年内捐赠2.2亿元人民币。

采取“自捐自建”扶贫模式

早在2017年的“广东省扶贫济困日活动”上，佳兆业集团就捐赠了1亿元，正式参与广东省扶贫攻坚战。在广东省扶贫办、惠州市扶贫办的倡议和支持下，佳兆业集团采取“自捐自建”的EPC扶贫模式。EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

佳兆业计划利用自身的多元产业优势，立足当地的资源禀赋，激发区域内生动力，促进适配产业的落地，走出产业扶贫的新模式。

2017年11月，一则佳兆业成立专职扶贫公司的消息成为当时的社会热点。当时，佳兆业集团宣布组建全公司唯一不以营利为目的的一级组织机构——佳兆业扶贫公司，由集团控股总裁亲自担任董事长，并抽派精英干将进村驻点，与村民同吃同住，在惠州市“3+3+x”新农村创建模式的指引下，深入开展扶贫攻坚及美丽乡村建设。

这样，佳兆业扶贫模式逐步清晰：采取“自捐自建”的EPC扶贫模式，定点帮扶惠州市龙门县6个贫困村，预计可共协助解决981户贫困户稳定脱贫，扶贫项目惠及贫困村人口16217人。

独创闭环产业扶贫模式

在产业扶贫方面，结合龙门县产业定位、贫困村现状及佳兆业自身优势，佳兆业以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式，走“集约化、精品化、品牌化”的发展道路，拓宽农村农业增值增效空间。具体而言，佳兆业通过集约化流转土地，组成合作社，让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三份收入。同时，佳兆业发展有机水稻、观光果园等精品农业，提高土地的生产价值。

通过整合自身优势资源，佳兆业前端捐建高标大棚等现代农业基础设施，中端引入专业种植企业聚集现代产业要素，后端搭建销售和服务平台，通过延长产业链条、推动三产联合，示范带动贫困户增收脱贫，推动农村农业发展。目前，佳兆业打造两个产业示范基地，其中，在西埔村打造“有机水稻种植示范基地”，通过有机种植和鸭稻同作的方式，水稻亩产产值由2000元/年提升至12240元/年。

其中，针对抛荒地较多的上东村，佳兆业整合65亩荒地，捐建30亩高标大棚，发展观光果园种植产业，该项目每年可给村集体带来丰厚利润分红，同时该项目每年可为村庄带来超10000人次的游客来到上东村观光消费。

“这只是试点，试点成功后，我们将在帮扶的6个贫困村进行大面积推广，未来一年内将全部落地。”佳兆业扶贫公司上述负责人介绍。

整合多方资源参与扶贫事业

据佳兆业方面预计，产业项目投产后，未来10年内，村集体的年收入将是目前的4倍以上，现有6个贫困村内的200多户贫困户通过产业项目的就业和分红全部稳定脱贫奔康，同时带动更多的农民加入佳兆业的产业合作社中，共同致富。

在销售平台搭建方面，针对龙门县拥有众多优质农特产品但苦无销路的现状，佳兆业扶贫员工进驻后，搭建起专门销售龙门农特产品的电商扶贫平台“龙门佳选”。 该项目可提升贫困户农产品售价10%，同时，“龙门佳选”利润（营收5%—8%）全部继续用于龙门贫困农户的帮扶。而且，佳兆业不仅成立扶贫公司驻村帮扶，更是整合旗下各产业资源和合作伙伴参与龙门扶贫事业。

此外，在旅游扶贫方面，佳兆业旗下深圳航运集团开辟了龙门旅游路线，并组织旅游团到佳兆业帮扶的贫困村旅游、消费；在扶弱济困方面，佳兆业先后组织7次贫困户、留守儿童、患重病家庭、残疾人及孤寡老人的点对点帮扶活动。同时，佳兆业还与200多家合作单位共同发起“建设美丽乡村”的倡议书，集社会之力，助力乡村振兴。