新鸥鹏教育城:3个月接待371个考察团

来源:中国日报网
2015-12-17 10:57:35

罗马尼亚政府、中国文化大学、全通教育、国家开发银行等知名机构和企业相继来渝参观新鸥鹏教育城

新鸥鹏教育城:3个月接待371个考察团

新鸥鹏教育城:3个月接待371个考察团
 

图说,10月31日,罗马尼亚政府代表团考察“新鸥鹏教育城”。罗马尼亚社会民主党常务秘书、罗中友好协会执行主席尼古拉·瓦西内斯库参观后感叹,希望能把“新鸥鹏教育城”搬回国去。

记者/陈再

9月至今,短短3个多月,“新鸥鹏教育城”接待来自海内外考察团高达371个,平均每天3个。近日,“新鸥鹏教育城”一组特殊的到访数据令市场震惊。

高达300多组,这群“只看不买”的考察团究竟是些什么人?他们为何而来?“新鸥鹏教育城”,排名热销榜的明星楼盘,而今缘何又成观光项目?

谁在关注“新鸥鹏教育城”?

政府、教育、资本等机构慕名前往

新鸥鹏相关负责人介绍,接待的考察团包括海内外各地政府,全球知名教育机构、金融机构、媒体以及研究机构。

10月20日,中国文化大学校方领导从台湾飞赴重庆考察教育城;10月31日,罗马尼亚政府不辞万里到访;11月3日,无锡市锡山区区政府人员前往教育城参观……“国外的,接待过罗马尼亚、澳大利亚等国的考察团;国内其他省市地方政府则数不胜数”,该负责人表示,“无锡、临沂、德州等30多个省市(自治区)的考察团都有”。

他介绍,包括中国文化大学推广教育部、全通教育、培生中国等全球知名教育机构,国家开发银行、工商银行、民生银行等数十家金融机构都来考察过。“当然,更不乏万科、保利、万达等地产企业代表”。

新鸥鹏教育城,非去不可?

“教育+”模式,从重庆走向世界

为何371家机构不约而同考察“新鸥鹏教育城”?

台湾地区规模最大的终身学习机构——中国文化大学推广教育部教育长张冠群等一行参观后,表示,新鸥鹏的教育闭环非常有特色,教育地产互动的模式值得学习。

通过考察,双方就云教育和教育培训达成合作意向,携手打造中国新型的培训旗舰平台。在江北嘴、五里店、铜梁等项目推出新鸥鹏智慧广场。

罗马尼亚社会民主党常务秘书、罗中友好协会执行主席尼古拉·瓦西内斯库参观后感叹,新鸥鹏的产城融合模式也非常适合罗马尼亚,希望能把“新鸥鹏教育城”搬回国去。新鸥鹏东欧公司已启动运营。

国家开发银行考察团在参观后,对“教育+”模式十分赞赏,希望新鸥鹏集团将这种模式进行全球推广,并表示将全力支持。

据悉,“新鸥鹏教育城”已研发3.0版本,可以根据区域、体量、产业等的不同需求,落地不同的版本。正因为此,“教育+”也成为个行业研究学习的范本。

新常态下的“新鸥鹏现象”?

“新鸥鹏教育城”连获国家级褒奖

今年以来,新鸥鹏集团和“新鸥鹏教育城”接连获得国际房地产协会联盟、中国房地产业协会、中国指数研究院、中国互联网新闻中心等机构的褒奖。

新鸥鹏被多家结构评为“中国教育地产典范企业”;“新鸥鹏教育城”获得包括“中国城市建设典范项目”、“2015中国最佳典范项目”、“中国教育社区创新典范”、“2015-2016中国百城建筑新地标”以及“中国最具成长性商业地产项目”等10余个奖项。

“新鸥鹏教育城”作为新鸥鹏的品牌产品系已叫响全国。“新鸥鹏教育城”为转型年代的中国产业增加了有一个典型案例。

“教育+”产业模式的3.0版本

新鸥鹏教育城:3个月接待371个考察团

图说,巴川招生报名现场。新鸥鹏集团以教育为使命。15年,打造了2所大学、5所中学、1所小学、31所幼儿园,建立起“0—100岁全生命周期教育体系”。

新鸥鹏集团首席战略官、董事副总裁李战洪介绍,“新鸥鹏教育城”是新鸥鹏的品牌产品,根据不同的地段属性、市场需求和项目定位,推出了3个不同版本的“新鸥鹏教育城”。

1.0版本:大社区+名校

1000亩鸥鹏·中央公园城项目、鸥鹏·第一书香项目是“新鸥鹏教育城”的1.0版本,它将巴川名校和大盘进行组合,将优质的教育与地产资源融合在一起,构建一座服务居民的教育大城。让业主子女享受名校教育。

相比其他教育盘更具有优势的是,鸥鹏·中央公园城、鸥鹏·第一书香所配备的巴川中学是新鸥鹏教育集团所创办。巴川中学被认证为“中国驰名商标”,连续15年夺得重庆中考冠军。

2.0版本:大社区+名校+教育综合体

坐落于重庆CBD的“新鸥鹏教育城”则是一种“大社区+名校+教育综合体”2.0版,它已经不限于学校,将会成为一座巨大的教育综合体。

项目依托巴川系,以世界著名的伊顿公学为蓝本,集幼儿园、小学、初中、高中为一体,打造“K15”模式,即3(幼儿园)+6(小学)+3(初中)+3(高中)的一站式精英人才培养计划。

此外,这里还将集国际商学院、留学生馆、与世界级大学合办的实验室、培训大楼、智慧MALL、教育馆、文化交流中心等资源于一体,打造“中国教育CBD”。真正做到了对业主、对社会的“0—100岁全生命周期教育体系”的成长管理。

3.0版本:大社区+名校+教育综合体+教育产业

新鸥鹏教育城3.0版则已经完全上升为“教育+产业”的高度,落地项目为南重庆的高职城和中国云教育产业园。

其中重庆高职城总规划面积18平方公里,规划人口规模25万人,建成后可容纳20万中高职学生及在职职工培训,计划引进国内外重点职业技术院校26所,其中高职院校16所,中职学校10所。目前高职城已签约入驻院校11所,今年开学2所。

中国云教育产业园则以教育云为特色,集云计算产业数据中心、云产业社区、智慧广场、教育住区等于一体。

观察>>

“四轮驱动”战略:教育、海外、房地产、资本

当前中国经济面临着结构性调整和趋势性调整,以发展教育产业为使命的新鸥鹏“恰巧”暗合了这一轮经济发展的趋势,极具前瞻性地构建了“教育+海外+房地产+资本”的“四轮驱动”的核心竞争力。

新鸥鹏集团首席战略官、董事副总裁李战洪说,一般的全国性房地产开发企业能做好1-2个市场的布局发展,然而新鸥鹏却在4个市场共同发展,具有先发优势,且基本布局完成。

新鸥鹏集团办教育15年,拥有2所大学、5所中学、1所小学、31所幼儿园,形成了包括学前教育、基础教育、高等教育的完整教育体系,成功打造了0—100岁教育闭环。

2015年,新鸥鹏开展了全球化布局。目前,北美洲项目前期团队已经介入,欧洲、澳洲项目正在陆续推进中。

在地产方面,新鸥鹏各项目运营的软硬件不断向专业化迈进,其打造的教育+房地产的“产城融合”模式,以产业为保障,驱动城市更新和完善服务配套。目前,新鸥鹏已是中国房地产品牌20强,连续5年上榜中国房地产百强企业等。

在资本方面,新鸥鹏金融集团是企业战略发展产业,企业以“金融专家”为理念,致力于打造具有国际水准的金融服务。

此外,资本市场与教育地产项目的联动属性也非常明显。目前,新鸥鹏正加大在资本市场上的运作能力,做好房地产金融,力争三年内上市。

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大转型中

房企亟待构建核心竞争力

2015年,房地产行业面临着复杂市场环境,一大批房企被市场所淘汰。而一些实力企业凭借自身独特的核心竞争力日趋壮大。

目前,中国房地产已形成几大开发模式,其中绿地形成项目国际化的外拓模式,万达形成轻资产运营的商业开发模式,万科形成业态多元化的住宅开发模式。而新鸥鹏则形成了与众不同的产城人融合的“教育+”开发模式。

新鸥鹏在教育、海外、房地产、资本市场四个市场领域同时出击,并做出了不菲的业绩。新鸥鹏凭借差异化的企业核心竞争力,已远远超越了众多企业,实现了在新常态下的跨越式发展。

今天的房地产行业已经走出高利润高回报,整个行业面临着转型。企业必须构筑自身差异化的核心竞争力,才能在新常态下生存壮大。

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