近日，蓬莱电厂电子商务平台使用合同正式签署落地，标志着中水物资武汉公司在系统外业务拓展上迈出了关键一步，为公司2026年市场化业务的全面开展筑牢了根基，奏响了新一年业务攻坚的“开门红”序曲。

自双方启动项目对接以来，该公司将其列为重点攻坚任务，成立专项工作小组，建立“一对一”专项沟通机制，确保合作推进过程中的信息高效流转、问题快速响应。

为精准匹配蓬莱电厂的采购需求，该公司工作小组提前与电商公司深度对接，主动申请试用账号，组织专业人员全程参与试用体验。针对蓬莱电厂在采购品类、流程规范、数据对接等方面的个性化需求，团队开展“点对点”定制化服务设计，反复打磨服务方案，全力适配其独特的采购管理模式，力求实现平台使用的无缝衔接。

为摸清蓬莱电厂采购业务的核心痛点，该公司多次前往现场走访调研，通过实地察看采购流程、召开专题座谈会、与一线采购工作者面对面交流等方式，全面梳理其采购管理制度、业务操作难点及实际诉求。结合系统内单位成熟的采购服务经验与系统外业务的灵活适配特性，切实解决了蓬莱电厂采购环节的多个痛点，赢得了对方的高度认可。

此次合作的成功落地，是该公司坚持市场化探索、创新合作模式的重要成果。过程中积累的跨单位协同经验、定制化服务能力，不仅丰富了业务服务体系，更拓展了服务的深度与广度。

2026年，该公司将用实际行动不断践行大唐物资公司“极致专业化，真正市场化”发展理念，持续做好蓬莱电厂电商平台使用的后续服务工作，不断提升平台使用体验，实现合作共赢。同时，将以此次合作为标杆，总结可复制、可推广的成功经验，以点带面扩大市场化业务辐射范围，积极对接更多系统外潜在客户，持续拓宽业务版图，在市场化转型的道路上稳步前行。

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