一直以来，中水物资武汉公司坚持以弘扬劳模精神为引领，以深化劳动竞赛为抓手，以推动岗位创新为突破，一系列扎实有效的举措，激活全员干事创业热情，凝聚发展的强大合力，在榜样引领、竞赛提效、创新建功等方面取得显著成效。

大力弘扬劳模精神。该公司精心策划“卓越大唐 致敬榜样”专题宣传活动6期。以“劳模精神宣传月”为契机，成功举办了“卓越大唐展风采 榜样聚力绘新篇”第三届劳模论坛暨慰问活动，“点亮”5名先进身份，邀请4名先进代表分享了自己的“物资故事”。推选多名业务骨干参与上级单位组织的巡视巡察、审计工作，均斩获“优秀”评价，以身边标杆的示范力量，凝聚起职工投身高质量发展、奋力实现赶超目标的磅礴动能。扎实推进“师徒结对 匠心传承”人才培育工程，签订3份师徒结对协议，充分发挥“名师效应”，通过技能讲堂、实操演练等多元形式，助力青年职工夯实专业理论基础，加速成长为岗位“尖兵”。

扎实开展劳动竞赛。该公司广泛开展劳动竞赛，打造“分层分类+精准对标”竞赛框架，聚焦采购代理、客户服务等核心业务，组织“成交服务费回收”“优秀项目经理”评选专项劳动竞赛。以小组形式开展客服人员技能比武，通过每日质检、月度公示、季度考核等综合数值排名来检验客服工作成果。积极参与物资集团配送业务专项提升劳动竞赛，以亮指标、赛排名的方式，全面提升配送业务管理水平，竞赛综合排名始终稳居前三。参加大唐集团首届供应链专业调考，并取得“优秀调考选手”荣誉称号。竞赛覆盖面达全体职工70%以上。

岗位建功取得突破。该公司以创新阵地建设为核心，夯实成果转化根基。在“河南项目部采购管理创新工作室”成功命名基础上，又新增“大唐客服中心建言献策工作室”专项阵地，吸纳青年职工、技术骨干组建项目攻坚小组，运用“头脑风暴”，凝聚集体智慧，破解工作难题。同时以职工创新创效活动为抓手，积极申报班组创新创效成果1项、“QC”小组成果2项，基层工作优秀案例4项，其中客服部数智化应用实践QC小组项目成果入选中国职工技术协会，获评三等成果。

新的一年，该公司将持续深化劳模精神弘扬、劳动竞赛开展与创新阵地建设，进一步完善“榜样引领+竞赛驱动+创新赋能+人才支撑”的发展体系，不断激发全员内生动力与创新活力。

【以上内容为推广信息，所涉及内容不代表本网观点，不构成投资建议、消费建议。】