链主企业是产业链的“压舱石”，其稳链强链的能力直接关乎区域产业生态的韧性与活力。作为山东省“轻工”与 “石油化工”两条制造业标志性产业链的金融链主，齐鲁银行深谙此道，以“一链一策”“一企一策”的精准服务，深度绑定两大产业的核心链主企业，通过金融赋能激活产业链上下游协同效应，在大企强链与小微活链的实践中，书写着金融与实体经济共生共荣的篇章。
石化龙头领航：千亿集群的金融合伙人
“车间里的生产线24小时连轴转，罐区的原油源源不断转化为高端化工产品，作为北方石化产业的标杆，我们的产业链辐射力背后，离不开齐鲁银行的全周期支撑。”站在京博集团智能化生产车间内，相关负责人指着忙碌的机械臂介绍。作为石油化工产业链核心“链主”，京博集团不仅下设42家子公司、横跨能源化工、高端材料等多元产业，更牵头带动上下游200余家配套企业协同发展，其高端化工产品市场占有率稳居国内前列，2025年营收突破千亿跻身中国企业500强，是区域石化产业集群的“领航者”。
齐鲁银行滨州分行成立后，双方合作迈入快车道。齐鲁银行的金融服务始终贯穿企业发展全周期，累计超12亿元总授信额度精准适配多元场景：3亿元专属授信借款保函助力获取低息原油采购资金，2亿元专项信贷支持60万吨 /年干气制苯乙烯重大项目升级；累计超1.65亿美元进口信用证保障“工业粮食”稳定供应，近3000万美元进口押汇实现灵活资金融通。
“不仅我们的主厂区满负荷运转，上下游配套企业的车间也热闹起来了。”京博集团负责人提及的变化，源于齐鲁银行的供应链金融创新。通过1+N再保理、“泉信链”线上保理等定制产品，银行累计提供1.5亿元供应链融资授信，将京博的核心信用延伸至上下游近百家配套中小微企业。 “以前原料采购款周转难，现在凭着与京博的合作订单就能快速拿到贷款，生产线再也不用‘等米下锅’。” 一家配套企业负责人的感慨，正是生态圈良性循环的生动写照。同时，银企直连系统实现10家集团企业资金流与信息流无缝对接，2.4 亿元债券投资额度助力优化融资结构，27家核心企业的深度合作，见证着齐鲁银行从 “资金提供者” 到 “产业合伙人”的转型。
轻工翘楚突围：产业集群的金融及时雨
“宁津年产全国近30%的健身器材，我们大胡子就是这片产业集群里的‘链主’！”在山东大胡子运动器材有限公司的生产车间，机器轰鸣声中，工人们正忙着组装动感单车、跑步机，负责人指着堆积如山的出口订单自豪地说。作为德州宁津健身器材产业的龙头企业，其产品远销全球20多个国家和地区，2024年销售收入达5.2亿元，不仅自身带动300余人就业，更牵引着本地30余家上下游配套企业协同发展，是区域轻工产业升级的“中坚力量”。
然而，订单激增背景下，企业急需流动资金储备钢材、橡胶等原材料，却因缺乏足额传统担保陷入困境。“我们走访车间时发现，企业生产红火、订单充足，作为区域产业‘领头雁’，其带动效应关键，不能简单拒之门外。”齐鲁银行客户经理张建涛在采访中回忆。分行迅速将其纳入“一企一策” 重点服务清单，总、分、支三级高效联动，创新探索出不动产权证二次抵押的解决方案，仅用7天便完成从需求对接、方案设计到审批放款的全流程，为企业设计3年期 3500万元综合授信。如今，车间里新增的两条生产线正全速运转，产能较之前大幅提升，不仅巩固了企业的行业地位，更让整条健身器材产业链的供给能力再上台阶。
战略穿透的顶层设计、精准匹配的产品工具箱、科技赋能的深度洞察，支撑着齐鲁银行“金融链主”的坚实实践。从石化巨头的智能化车间到轻工企业的忙碌生产线，齐鲁银行以金融智慧破解产业痛点，通过赋能链主企业撬动整个产业生态升级，与地方经济同频共振，在高质量发展的征程上持续发力。
（文中图片由齐鲁银行授权使用）
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