信和天下六十载、敢为人先创未来!恰逢中建五局六十载风华正茂,中建五局深耕滨州区域矢志不渝,始终坚持匠心精神,用精工细作打造精品工程,在齐鲁大地上书写央企担当与发展新篇。
多年来,中建五局三公司持续深耕华北区域,先后在滨州承建了滨州京东大数据、里则派出所、北汽厂房滨城区棚户区改造白鹭水岸、北海馨居、凤凰新居等多项基础民生、大型厂房工程,总面积达156万平方米。
作为滨州市重点项目,湖境春风项目总建筑面积约17.74万平方米,建成后将形成人居环境优美、配套设施齐全的综合性社区,为滨州的住房发展注入新活力。
项目以“品质保障,价值创造”为核心,以党建为引领,在安全、质量、员工关怀等方面精准发力,书写了高质量建设的实干答卷。
党建领航,凝聚项目建设“向心力”
自2024年4月份湖境春风项目党支部成立以来便成为项目攻坚克难的“红色引擎”。
“三支队伍”扛起先锋旗。党支部紧紧围绕生产中心,着力打造党员先锋队、青年突击队和超英志愿服务队“三支队伍”。党员先锋岗的桌牌亮出的是身份,更是责任与担当;青年突击队在施工进度、质量、安全等六大阵地上“全拳出击”,展现了青年一代能吃苦、敢打硬仗的风采;超英志愿服务队则深入工友和社区,开展夏送清凉、冬送温暖、慰问退伍军人与困难党员等活动,将“为人民服务”的初心化为具体行动,彰显了央企的红色底蕴与社会担当。
“联建共建”拓宽同心路。 党支部创新采用“请进来、走出去”的党建共建模式,与山东泰然建设发展有限公司、滨州市建设工程质量安全服务中心、北海新城社区等结成共建单位,打破了组织壁垒,形成了互学互促、资源共享的基层党建新格局,为项目建设营造了和谐的外部环境。
“政治引领”筑牢思想魂。支部严格落实“三会一课”制度,常态化开展学习研讨。通过分享心得、知识问答等形式,让理论学习“活”起来,为项目建设注入了源源不断的思想动力,确保项目发展始终保持正确的政治方向。
智慧赋能,筑牢安全生产“生命线”
安全是项目建设的基石,更是不可逾越的红线。湖境春风项目以创建“市安全文明工地”为目标,将传统管理智慧与现代科技深度融合,构筑了一道坚实的安全防线。
智慧平台实现“全过程”监管。项目部借助中建集团智慧平台精准进行项目安全评估、监测、预警和管理,将安全隐患消灭在萌芽状态。
“入场第一课”把好“第一关”。项目创新采用安全培训一体机,新进场工人从个人信息录入、观看操作规程与警示教育视频,到扫码答题、自动抓拍存档,最终考试合格、打印教育二维码粘贴于安全帽上,整个流程一气呵成。截至目前,已有近千人通过此方式高效、规范地完成了入场教育,真正做到“不培训合格不上岗”。
标准化防护打造“个人”屏障。项目大力推行个人安全防护“一站式”服务,严格规范安全“三件套”的使用。全体人员配备下颚带自动缩紧式安全帽,按身份划分绿、红、蓝、橘黄四色安全马甲,实现“一人一码一装备”的精准管理,高空作业则严格佩戴速差式或全身背带式安全带。这种精细化管理,极大地提升了现场安全防护水平。
精益求精,锻造工程质量“硬实力”
“质量月”活动掀起品质热潮。项目以“加强全面质量管理,促进质量强国建设”为主题,开展知识竞赛、“一把手”讲质量等系列活动。严格执行“样板引路”制度,党支部联动质量部开展日常巡检与关键工序验收,评选“质量工匠之星”并颁发表彰卡,以榜样力量激发全员质量意识。
从技术交底到工序复核,项目将质量管理细化至每道环节。通过“超英杯劳动竞赛”将质量要求与进度、安全同步考核,形成“比学赶超”的质量提升氛围,全力打造用户满意的精品工程。
以人为本,拓展员工幸福“新空间”
项目部以“我为群众办实事”为抓手,构建全方位关怀体系。定期举办员工集体生日、观影活动,通过工会主席接待日倾听诉求。联动属地医院为工友开展健康体检,夏送清凉、冬送温暖,累计开展技能培训十余场,用服务传递温暖。
超英志愿服务队深入社区,在八一建军节慰问退伍老兵与困难党员,将央企担当融入属地发展。从新员工“爱心疏导”到工友权益保障,项目以贴心举措凝聚起同心筑梦的强大合力。
初心如磐,实干为要。未来,项目团队将继续秉承中国建筑精神,全力以赴打造人居典范,为品质滨州建设注入坚实力量。(图片由王艳茹授权提供)
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