为贯彻落实物资集团“巩固一级、扩大二级、减少三级”的工作部署，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）紧扣广东区域二级长协物资采购需求，通过“调研先行、数据支撑、精准实施”三步走策略，扎实推动区域二级长协集中采购工作科学落地，为区域电厂物资供应提供坚实保障。
深挖需求，筑牢采购基础。采购需求计划的精准性是二级长协工作的核心。针对华南区域电厂项目类型多样、机组容量差异显著的特点，华南公司组建专项调研小组，深入各电厂生产一线，与设备管理、技术运维等部门开展多轮对接。通过实地勘察与专业交流，系统梳理电厂物资需求特性，精准锁定二级长协物资品类，确保后续采购方案与现场实际需求高度契合。
数据赋能，强化历史支撑。历史采购数据是优化采购策略的重要依据。华南公司调取华南区域近三年各电厂二级长协物资采购记录，建立包括品类参数、采购频次、数量波动等维度的动态数据库。经分类统计与交叉比对，明确高频采购物资清单及技术参数区间，为招标文件编制提供精准数据支持，有效避免品类遗漏与参数偏差，保障物资适配检修运维需求。
规范执行，保障高效落地。在前期调研与数据分析基础上，华南公司严格遵循物资集团采购制度，科学制定分阶段采购方案。通过标准化招标文件模板、精细化评标规则设定，实现采购流程规范高效。目前，华南区域天然气检测二级长协采购已进入招标实施阶段，各项工作严格按时间节点有序推进。
下一步，华南公司将持续深化采购过程管控，严把供应商资质审查、合同履约监督等关键环节，以专业化团队建设和标准化流程管理为抓手，确保2025年二级长协采购目标高质量完成，为区域能源企业稳定运营提供有力支撑。
以上内容为推广信息，所涉及内容不代表本网观点，不构成投资建议、消费建议。
