四川省长江集团有限公司（简称“长江集团”）是四川省属国有大型骨干国企四川商投集团核心二级集团。成立四十余年来，长江集团始终把“实业兴川、共惠民生”刻进发展脉络，构建政治引领、思想铸魂、务实践远、文化润心、品牌塑强“五位一体”的党建体系，探索党建与经营深度融合的“长江模式”。
一、把稳政治方向，筑牢治理根基
长江集团严格落实“党建入章”，推行“双向进入、交叉任职”，党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、强管理、抓落实，“三重一大”事项全部经党委会前置研究。锚定“立足四川、辐射全国、链接全球”目标，企业重大投资、产业布点、改革改制始终与国省战略同频共振，被四川省国资委认定为四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点。
二、强化理论武装，凝聚思想共识
长江集团2021年以来，累计开展中心组学习、读书班、专题党课140余次，实现党员、干部、骨干全覆盖。依托“长江讲堂”“职工书屋”等平台，常态化开展党史、党纪、警示和家风教育；组织党员走进三苏祠、永丰村等基地，沉浸式接受文化自信、廉洁自律、产业自强精神洗礼，持续激发干事创业内生动力。
三、夯实基层组织，建强战斗堡垒
按照“四同步”“四对接”要求，长江集团搭建“党委—支部”两级组织体系，下设党支部10个，实现组织、工作、活动、作用全覆盖。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，支部标准化达标率100%。在美食基地、中央厨房、赛事车队、保供一线设立“党员先锋岗”“党员责任区”，引导党员亮身份、冲在前、作表率，先后完成成都世警会、世运会、疫情应急保供等重大任务，让党旗在基层一线高高飘扬。
四、党建+产业，把支部建在产业链上
长江集团创新“党建+产业”路径，推动党的组织和工作嵌入美食、出行、数字消费全链条。
美食板块：构建“从产地到餐桌”全链路体系，建成种植基地3万余亩，牵手合作社100余家，年采购蔬菜4500吨，布局五大中央厨房及分布式仓储中心，开发微波菜、现烹餐等产品，服务企事业单位270余家，触达C端消费者超600万人。
出行板块：以党员车队为骨干，高标准完成世运会交通保障，荣获组委会“特殊贡献奖”。
数字消费：打造“焕新生活”数字消费服务平台，覆盖川、渝、赣、冀、桂等15省市180余个区县，注册用户突破1000万，累计销售规模逾30亿元，成为扎根四川、服务全国的县域数字消费新锐力量。
五、党建+人才，打造干事创业高地
长江集团坚持党管人才原则，构建“三引、三维、三优”人才工作体系：
靶向引才——面向全国引进管理、技术、技能型人才；
柔性引才——通过项目合作、技术顾问等方式打破地域身份限制；
以才引才——形成“引进一个、带来一批、集聚一群”的链式效应。
每年举办岗前筑基、在岗精进、职业跃升、社会共育培训2000余人次，选派优秀年轻干部到重大项目、基层一线、关键岗位挂职历练，持续涌现全国五一劳动奖章、四川省劳动模范等先进典型，为企业发展注入源源不断的“第一资源”。
六、党建+责任，擦亮长江公益品牌
作为国有企业，长江集团始终把社会责任扛在肩上。
-抗疫保供——组建党员保供车队，累计配送民生防疫物资5000余批次，旗下启禾公司被省国资委授予“四川省国有资本布局应急产业发展重点企业”。
-乡村振兴——创新“企业+基地+合作社+农户”联结体，打造“大夏臻品”公共品牌，通过“焕新生活”平台实现农产品年销售4亿元；选派骨干驻村帮扶理县嘉康村，编写村播培训手册，培养本土电商人才，助力在地乡村实现从“输血”到“造血”的转变。
-慈善公益——旗下长江出租车公司“文明爱心车队”荣获四川省人民政府第四届“四川慈善奖——最具爱心慈善楷模”，被省委宣传部等7部门评为首批“四川省学雷锋活动示范点”。
七、党建+清廉，涵养风清气正生态
长江集团构建“七廉共建”和大监督“双六体系”，形成全职能、全要素、全领域、全流程、全层级、全周期“六全监督”格局。
创新“六一举措”——设立廉洁监督岗、建设廉洁文化馆、开办廉洁清风课、编制廉洁风险防控手册、鉴览正反面廉政典型、开展系列廉政谈话，让监督融入日常。
严管厚爱结合——精准运用监督执纪“四种形态”，对违纪违法问题零容忍；同步建立“精准帮扶+情感关怀+成长支持”职工关爱体系，打造“巾帼风采”“勇争先锋”等工会活动品牌，增强职工归属感、幸福感、安全感。
（四川省长江集团有限公司）
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