今年以来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）贯彻落实全省系统财会监督工作总体部署，立足现代财会监督管理要求，通过深化重点领域监管、完善动态监督机制、强化监督协同联动，推动财会监督工作从“合规把控”向“价值创造”升级，为企业高质量发展筑牢坚实的风控屏障。
聚焦核心领域，以精准监督压实合规责任
为锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，今年以来，淮南市烟草专卖局（公司）围绕招待费、差旅费等重点费用管控统筹推进财会监督自查自纠工作，构建全流程闭环管理体系。通过开展重点费用专项自查、逐项规范费用单据、建立问题整改台账等举措，确保中央八项规定执行无偏差。
为保障自查成果落地见效、推动整改成效向长效管理转化，淮南市烟草专卖局（公司）坚持“规范+提升”双轨并行，一方面通过常态化自查精准排查潜在问题、及时纠治管理偏差，另一方面以问题为导向深化制度建设。“我们主动联合业务部门开展协同研讨，聚焦问题清单系统梳理现行制度中的疏漏，有针对性地补充完善各条线制度条款、优化操作流程，将规范要求固化为可落地、可追溯的制度体系。”财务负责人李倩这样介绍道。
创新监督模式，以动态机制提升治理效能
为跟进现代财会监督工作“常态化、精准化”的发展趋势，淮南市烟草专卖局（公司）打破传统监督模式局限，探索实践“月度清单+季度报告”的动态监督机制。每月结合财务稽核、监督评审等工作，梳理总结各领域风险事项，并动态更新年度财会监督问题清单；每季度编制财会监督报告并内部通报，并同步跟踪整改落实情况，推动问题整改从 “被动响应”向“主动预防”转变。
“这一机制的建立，不仅让财会监督贯穿日常管理全过程，更通过定期复盘与分析，精准定位管理薄弱环节，为优化财务管理、提升内控水平提供数据支撑，有效提升了财会监督的针对性与实效性” 财务负责人李倩在谈及动态监督机制的成效时这样解释道。
强化协同联动，以多元合力扩容监督格局
在深化推进“大监督”体系建设的背景下，淮南市烟草专卖局（公司）积极打破部门壁垒，构建内外协同、上下联动的财会监督工作格局。纵向上，选派财务骨干参与省级、市级巡视巡察、专项审计、财务检查工作，将财会监督视角融入全局监督工作，为精准识别企业经营风险提供专业支撑。横向上，于内加强与审计、规范等部门的协作，通过信息共享、线索移送、成果互用，形成监督合力；于外加强于税务、稽查等监管部门协作共建，以外部监督为契机，反向优化内部监督流程，实现“以查促改、以改促升”，持续升级“有效监督”的职能落地，加快推动现代财会监督体系的实践探索。
下一步，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）将继续锚定构建现代财会监督体系的总体目标，持续深化财会监督职能、创新监督方法，以更严标准、更实举措筑牢财务监督防线，不断提升财会监督治理效能，为构建“1575”现代财务管理体系、推动企业高质量发展提供硬核保障。 （图片由胡亚琼授权提供）
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