中国水利电力物资武汉有限公司(以下简称“武汉公司”),成立于1991年7月14日,前身为水利电力部武汉物资管理处,现为中国大唐集团所属中国水利电力物资集团有限公司(以下简称“物资集团”)的全资子公司。2019年积极贯彻落实中国大唐集团物资体制改革和区域发展定位的部署,组建了河南、湖南和江西三个项目部,形成了现在的区域公司。
从2019年物资体制改革开始,武汉公司全面开展华中区域采购代理服务工作,建队伍、优流程、严监督、强管理,持续提升区域采购代理服务水平,逐步筑牢了采购代理服务“基本盘”,全力将招标采购代理服务打造成具有核心竞争力的优势业务。
在这个过程中,武汉公司始终坚持党建和业务经营不偏离,以工作实效检验党组织的战斗力,推动党建与业务同频共振、互促共进。结合“岗区队日网”创建工作,紧紧围绕采购业务中的重点、难点,积极探索“党建引领+N”模式,确立“采购服务提速增效”“招标采购巩固提升”“三级采购成功率提升”等系列攻坚项目,建立以采购业务党员为骨干“精采”党员突击队,充分发挥党支部和党员在推动华中区域采购代理服务上水平、上台阶中的战斗堡垒和先锋模范作用。
武汉公司积极贯彻落实物资集团的部署要求,将党建引领贯穿于区域采购服务提升全过程,利用支部“三会一课”、主题党日活动、专题会议等形式持续推进项目落实,建立强“四基”资料台账和攻关项目台账,制定攻关项目推进情况汇总表,挂图作战,对攻关项目推进情况进行月小结、季考核、年评定,确保项目推进力度不减。
“九层之台起于累土,千里之行始于足下”。2022年开始制定、实施“两化一提高”的方案,2023年制定、实施二三级采购巩固提升方案,2024年制定、实施三级采购整治提升方案,2025年推进采购管理“再提升”……武汉公司一步一个脚印、一年一个台阶地推进采购代理规范化、标准化建设。
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