为保障陕西区域新能源项目建设顺利推进，8月份以来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）组织物资保供团队深入项目一线，秉持“全流程跟进、多维度协调、零距离服务”的行动准则，通过高效协同与精准施策，全力筑牢项目建设物资根基。
前端精准对接，严把到货首关。物资及时供应是项目建设的“先手棋”。保供团队将工作重心前移，在桥陵项目现场高效完成首批30兆瓦光伏组件到货验收，同步协调预制舱配套光功率预测设备技术人员进场，确保“物资抵达、技术随行”。围绕项目建设关键节点，保供人员多次与供应商深度对接，敲定8月份20车次组件发运计划，为施工备足“粮草”，确保进度无忧。
过程精细管控，保障流转顺畅。针对在建项目物资流转环节，保供团队强化全过程跟踪与精细化管控。在椿林项目，保供人员协助完成313台逆变器的到货签收，并主动协调供应商补充完善设备合格证、检验报告等随货资料，有效推动资料规范归档，为后续验收奠定基础。保供人员还实时紧盯椿林、高阳等项目物资动态，督促供应商与项目单位、施工方精准核对每批组件到货信息，确保数据准确无误，严防信息偏差延误进度。
响应迅速有力，护航收尾运维。从设备运维到项目收尾，保供服务贯穿项目全生命周期。面对设备运行问题，保供团队化身“协调中枢”，联动多方力量快速响应。针对渭南大基地项目箱变、逆变器等电气设备异常预警，保供人员第一时间协调专业技术人员查明原因、制定方案，实现“问题即响应、响应即处理”，最大限度降低对工期的影响。在定边项目收尾阶段，保供人员持续跟进组件、逆变器供应商与项目单位、监理方和施工方到货量核对及对账流程，逐一严谨核对运输单据和签收凭证，有力推动参建各方达成共识，为项目物资结算与竣工验收铺平道路。
作为新能源项目建设的“物资管家”，中水物资西安公司保供团队以高效的执行力与务实的硬作风，于纵横协调中破解难题，在细微服务中彰显担当，为区域新能源项目高质量推进保驾护航。
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