7月24日，中国水利电力物资武汉有限公司（以下简称“武汉公司”）江西项目部组织召开工作分享会，围绕提升管理效能、优化服务能力、推进“五好项目部”建设展开深入交流。
会上，项目部员工结合在物资集团交流学习经历，分享了在工作作风、纪律建设、服务效能、统筹管理等方面的先进经验，为项目部优化管理提供了宝贵参考。
在交流环节，全体人员围绕如何提升项目部建设水平展开讨论。
项目部经理在总结发言中直面问题、刀刃向内，指出当前项目部在采购指标、人均创效、市场业务突破等关键质效指标上，与指标先进的项目部相比存在的不足。
会议要求，全员要紧紧围绕“五好项目部”建设目标，做优采购代理，做实精准保供；要高质量创效提升价值，推动降本增效，积极寻求市场化业务突破；要高效执行决策落地，强化项目部目标管理，确保执行到位；要党建引领保障有力，以成立党支部为契机，推动党建与业务同频共振，提升管理效能。
下一步，该项目部将以此次分享会为契机，以“五好项目部”建设为总抓手，全员全面发力，确保完成年度各项目标任务，助力公司“十四五”圆满收官，为武汉公司高质量开启“十五五”新征程蓄势赋能！
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