全流程精准施策 筑牢项目物资保供防线

来源:中国日报网    2025-07-29 12:57
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当前,株洲在建项目正值安装高峰期,物资保供作为项目推进的关键一环,关乎着工程按期投产大局。中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)株洲项目部聚焦物资管理全流程,通过高效接卸、精细储护、动态更新、严格验收、规范发放等关键环节的精准施策,构建“环环相扣、闭环管理”的物资保障体系,为工程冲刺提供坚实支撑。

高效接卸,畅通保供首环。面对每日密集到货压力,中水物资西安公司株洲项目部实行“提前48小时预报+动态跟踪”机制,由供应商精准报送信息,项目部据此制定日计划并实时追踪车辆位置,避免拥堵。大型设备运输专设“点对点”路线,错峰进场。接卸现场实施“分区作业、专人负责”,按物资属性划分区域,形成“卸车-清点-初检-暂存”全流程。高温时段启用错峰作业机制,配备必要防护措施,确保接卸顺畅。

科学储护,筑牢物资屏障。针对株洲气候特点,中水物资西安公司株洲项目部打造双重管护体系。精密仪器库严控温湿度恒定;金属材料区严格执行“上盖下垫”标准,定期巡查防雨防潮;易损件采用定制防静电包装,专柜存放并定期更换干燥剂,确保各类物资在库期间性能完好,出库即用。

动态台账,精细管理脉络。以“信息化+标准化”构建全品类物资台账体系,实现“一物一卡、全程追溯”。台账涵盖基础信息、流转记录、状态标识三大核心模块,确保数据完整清晰。推行“日清日结”制度,管理员每日更新数据,系统自动比对计划与进度,生成预警信息。依托精准数据分析,成功预判并化解关键物资供应风险。

严控质量,坚守验收底线。中水物资西安公司株洲项目部秉持“零缺陷”理念,构建“三级验收+专项抽检”机制。验收流程坚持“先资料、后实物”,资料不全不予以验收。管道、电气开关等常规物资执行外观检查,参数核对。GIS等精密设备联合参建各方开展“联合验收”,实测达标后方可入库。特殊物资制定专项方案,进口设备邀请海关商检参与核验。涉及防火、保温等安全性能的物资抽样送至第三方复检,有效杜绝不合格物资流入施工现场。

规范发放,严把领用终端。物资发放实行“计划引导+按需发放”模式,推行“双审批”制度。领用需提前申请,经技术审核与库存匹配后统筹发放,高价值物资实行额外审批。执行“先进先出”原则,发放时双人核对、签字确认、系统同步更新。针对电缆盘架、安全护栏等周转材料建立“领用-归还”全周期跟踪闭环管理机制,明确领用单位保管责任,实现高效流转与复用,有效控制工程成本。

中水物资西安公司株洲项目部将持续筑牢物资保供全链条防线,有力保障项目投产目标务期必成。

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