二季度以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）坚持以党的二十大精神为指引，紧扣物资集团年度会议与法务风控会议部署安排，聚焦依法治企目标规划，纵深推进法治建设，系统实施合规管理升级，持续优化制度体系，为企业高质量发展筑牢法治根基。
统筹布局，责任链条闭环到底。精准锚定法治建设目标，将依法合规工作无缝融入招投标代理、国产阀门集采配送、进口阀门旁路装置单采、系统外贸易、长协采购等核心领域和关键环节，切实发挥法治的引领、推动与保障作用，让依法合规成为推动业务增长、防控经营风险的重要支撑，实现公司员工法治意识显著提升，依法合规水平显著提升。促使法治风控合规体系在各部门、各项目部高效运转，为实现极致专业化、真正市场化发展提供更加有力的保障。
强基固本，打造“四位一体”风控中枢。以法律、合规、风控、合同管理“四位一体”协同机制为抓手，制定年度四合一工作清单，细化时间表、责任人。召开公司法治、合规、风险、内控“四合一”工作会议，梳理法务风控工作要点、编制风险内控合规流程手册，严格把控每一项决策的法律风险，将法律审核作为决策流程中不可或缺的前置环节。组织全员签署合规承诺书，构建“横向到边、纵向到底”的防护网。
抓实普法教育，增强用法找法习惯。通过制定年度法治工作计划，细化普法工作，确保“八五”普法工作落到实处。提升全员法律合规意识。按照公司年度普法工作计划，结合“3.15”等时间节点，开展“法治宣传周”等法治宣传活动，积极做好国家新修订相关法律法规普法宣传工作。对合同经办人员、招标采购人员提供针对性的业务指导，全面提升公司业务人员及关键岗位人员法律风险意识及公司总体法务风控工作水平。
下一步，华南公司将持续以务实作风抓全程管控、以闭环思维守合规底线，深化业法融合，持续提高法治引领服务保障支撑能力，用高水平法治供给护航公司高质量发展。
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