为不断提高党的建设质量，着力把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，湖南白沙运输有限公司以党建目标数字化评价落实党建主体责任，将党建目标量化与党建积分管理有效结合，探索数字党建取得良好效果。

结合党建工作的根本目的，该公司深度应用党支部精准化考评研究与应用课题成果，将“软指标”变成“硬任务”，对党总支、支部实施党建目标、经营业绩、安全管理一体化评价考核。以目标为导向，将党建“规定动作”按时间轴以月、季、年分解细化，实现党建标准化建设的严细实。

围绕支部建设和党员作用发挥两个方面，制定党建“双积分”管理制度，采取“党总支管支部、党支部管党员”，将积分结果联动支部和党员评先评优和绩效评价，形成党支部与党支部之间，党员与党员间比学赶超的良好氛围。

在实施数字党建工作以来，该公司各党支部和党员积极成为主要的攻坚力量。党支部战斗堡垒作用充分发挥，各党支部对标“五好党支部”标准，从“标准、服务、创新”三个方面着手，争创“五好党支部”和“示范党支部”，有力促进了公司党建工作水平新提升。党员先锋模范作用充分彰显，各党支部成立以党员为骨干的项目攻关及公司重点课题、重要工作的党员先锋队，充分发挥党员在业务工作“领头雁”的作用。

经过党建数字化建设的实践与探索，湖南白沙运输有限公司找准了抓党建和抓业务的结合点，党建工作和生产经营出现了齐头并进的良好势头，实现了党建工作与业务工作的良性互动、共同提升，通过党建数字化管理建推动公司高质量发展。